这个是大布局，首先看你们产品的定位，是大众产品还是高端产品，说白了就是你们产品的市场价是多少，然后根据市场定位做市场布局，前期市场要做推广和宣传，让群众知道你家的产品，然后找经销商，新品前期做市场，厂家给经销商的活动支持力度一定要大，毛利润点要高，这样经销商才会给你铺市场，也就是你所谓的让批发部和中、小超市都卖你的产品。前期厂家最好不要自己去做市场，人员成本大，效果不好。谈好经销商后可以招一些市场维护专员，协助代理商走店，走店是很重要的环节，市场专员在走店的工作中要负责产品的陈列摆放以及市场价的控制，同时统计每家店的销售数据，这些数据回馈到公司，为市场打开后取消经销商自己做市场做铺垫。中小超市解决完就是KA渠道，也就是像沃尔玛这类的大商超，这类大商超吧 进店要求是强制性的，比如进店费多少，条码费多少，前，后台扣点多少等等，费用不小，但是进大超是让大众认识你产品的最重要环节，进店以后要配合活动，租个地堆，找几个促销员，做下试饮进行宣传你的产品，前期要的不是销量，要的是在大众心里记得有你家这么一系列产品，市场打开了，后续就好操作了。。。。纯手打，累啊
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