管理规划的内容包括：
1. 项目目标与愿景设定。
在管理规划的过程中，首要任务就是明确项目的目标和愿景。这需要定义组织的长期追求，明确组织未来的发展方向。只有明确的目标和愿景，才能指导组织进行资源的分配和策略的选择。这包括对组织想要达到的结果的清晰描述，以及为实现这些目标所设定的具体里程碑。
2. 资源分配与计划。
管理规划需要对组织的资源进行合理分配和计划。这包括财务资源、人力资源、技术资源以及时间资源等。通过对资源的有效规划和管理，确保组织能够按照既定的目标和计划进行运作，从而实现预期的结果。同时，这也涉及到对可能出现的风险和挑战的预测和应对策略的制定。
3. 组织结构设计与优化。
管理规划还需要关注组织结构的设计与优化。合理的组织结构能够更好地支持组织的战略实施和业务开展。通过对组织结构的规划，明确各部门的职责和权限，建立高效的沟通机制，从而提高组织的协同效率和工作效率。此外，对人才队伍的规划也是组织结构规划中的重要部分，包括人才的引进、培养和激励等。
4. 业务流程优化与管理。
管理规划还包括对业务流程的优化和管理。通过对业务流程的分析和改进，提高组织的运营效率和质量。这包括对现有流程的诊断和优化，以及对新流程的设计和建立。同时，也需要关注流程的持续改进和创新，以适应不断变化的市场环境和客户需求。