组织架构图怎么制作

如题所述

组织架构图制作方法如下:

步骤一:打开软件:知犀思维导图1.4.0,点击”免费新建“。

步骤二:选择”组织结构图“。

步骤三:确认最顶层的结构,如”股东大会“,然后继续架构的延申分别是”董事会“、”总经理/总裁“,然后到”COO“、”CHO“和”CFO“。

步骤四:根据划分的主要模块,继续延伸至各个部门如”投融投资部“、”信息技术部“、”市场商务部“、”人力资源部“、”总裁办公室“、”行政客服中心“、”财务部“、”资产管理部“和”资金部“,然后再往下一层就是各级中层管理以及基础员工了。

步骤五:整个架构梳理完成之后,可以通过颜色、风格的调整来美化一下整个组织架构图。

制作组织架构图注意事项

1、准确表达层级关系:组织架构图应清晰准确地反映组织内部不同部门、职位和层级之间的关系。确保每个成员在图中的位置和级别正确无误。

2、使用合适的符号和图形:选择清晰易懂的符号和图形来表示组织架构中的各个元素。例如,用方框表示岗位/职位,用箭头表示汇报关系等。确保符号和图形的使用符合行业或组织的惯例和规范,方便他人阅读和理解。

3、强调主要层级和关键职位:在组织架构图中,通过字体大小、颜色或其他方式突出主要的层级结构和关键职位。这样可以帮助观者更快速地识别和理解组织的核心人员和职责。

4、分层和分类设计:将组织架构图按照不同的层级和分类进行设计,以便更清晰地呈现不同的部门和职能。例如,可以根据部门、团队、项目等将组织划分为不同的层级,使整个图表更有层次感和结构性。

5、注释和说明:为了进一步解释和详细说明组织架构图的各个部分,可以使用注释或说明文字。在图表的旁边或底部添加文字说明,解释每个部门或职位的特点、职责和功能。

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