财务管理的主要内容包括：
1、筹资管理：企业筹资分为两类：一类是企业的权益资金，企业主要通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。二类是企业负债资金，企业主要通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得；
2、投资管理：是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出；
3、营运资金管理：即保持现金的收支平衡；加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率；通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支；
4、利润分配管理：即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。
企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，提高企业资金流的营运效益，实现企业利润最大化目标。
财务管理的内容主要包括：
1、筹资管理，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集，或通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式进行企业负债资金的筹集。
2、投资管理，对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。
3、营运资金管理，保持现金的收支平衡，加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率，通过制定各项费用预算和定额，降低产能消耗，提高企业生产效率，同时节约各项开支。
4、利润分配管理，确定合理的分配政策，正确处理部门之间的财务关系。
财务管理的作用主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。
财务预测是根据企业财务活动，结合当前市场环境对企业未来的财务活动进行科学的预测；财务决策是对于探讨出来的财务方案、政策进行选择；财务计划是通过货币的形式进行投资、筹资等的活动的行为；财务控制是针对投资、筹资活动进行合理的资金控制；财务分析是以会计核算和财务报表为参考，对企业经营现状进行分析与建议的经济管理活动。通过管理和协调财务管理的职能，提升企业的经营能力，扩大企业规模。