第1个回答 2022-06-07
三天没更，天天在工地溜达。这几天突然对几个下属的表现有点感慨，想来聊一聊对于下属我的底线在哪里。
首先，每一个职员都是从毕业生蜕变为职场人的，我也不例外。所以下属在经历的一些事情，我是很清楚的。接下来就聊一聊我看重什么，害怕什么。
1. 可以一无所知，但不能没有学习能力和意愿。学习能力和意愿是评判员工潜力的一个重要因素。有些优秀的管培生能在很短的时间内就能进入工作状态。他们面对新的知识会表现出明显的兴趣，而不是手足无措。在解决问题之前会思考问题本身，收集足够的信息再着手工作，而不是仅仅把事情做完。在现代社会，不会学习，就只能做一些重复的基础工作。没有发展可言，谈何竞争力。举个例子，某一天，我想做个简单的招聘海报，工作布置下去之后，我的下属告诉我她不会用PS。那么请问，这工作你是让我做呢？还是你自己学一下PS？今天你不会用PS，下次再需要一张海报，你不还是不会吗？
2. 可以告诉领导自己犯的错误，但不能接受隐瞒和欺骗。做领导的最怕的不是部门工作中存在错误，怕的是有问题却发现不了，甚至连一个解决问题的机会都没有，到了爆雷的那一天只能束手无策。诚实也是一个很重要的品质，职场上的关系只能建立在相互信任的基础上，再好的制度也弥补不了信任的缺失。
3. 心态要好。勉强可以接受自大，玻璃心万万不行。以前的我，经常质疑领导的决策，从我的角度来看，事情应该是这样的，为什么领导的决定截然相反。当了领导之后我才知道，有时候是因为掌握的信息量不一祥，有时候是因为有制度或业绩上的难处，有时候确实是失误了。自信不是不可以，但谦虚包容的心态和换位思考会让人变得更优秀。玻璃心真的不能有，我已经是很温和的人了，也遇到过一批评就消极怠工的。工作已经很忙了，谁有义务来照顾你的情绪呢？
以上几项都有实例。我辞退过下属，我也把自己的下属培养到和我同级别的位置。综合看下来，还是自身素质最重要。希望本文能对大家有帮助。