强势型领导干部之所以被称之为强势，非常大的原因就在于她们规定下属的绝对服从，一般都会要求令出必行，不太喜欢下属推三阻四，更接受不了下属的反抗乃至考验。尽管挨批不高兴，但如果你稍微表现出了一点反抗心态得话，只能引来更多斥责。因而，比不上在那个年代先委屈求全地忍下来，等领导宣泄完性子后，态度诚恳地表示接纳它的指责，再心平气和地继续往下探讨。如果你自己也性子急，实在受不了强势领导的这种态度，不愿委屈求全得话，你就可以在心中静静地对自己说：我并不反抗，并不是我在忍他，而是我在有效管理方法他。
并且客观事实亦是如此，应对强势型领导干部，多承受指责不考验是一种很好的往上管理模式，它可以有效的解决领导干部的情绪，将事情继续往下推动。俗话说得好“良药苦口、良药苦口”，但这个民俗工作经验对强势的领导是失灵的，甚至还会得不偿失。楚汉相争时，燕国第一谋士范增，应对自以为是的强势领导干部刘邦，常常直言进谏，但刘邦因听到不顺耳，常常无需它的谋略。
例如，鸿门宴上他劝刘邦杀汉高祖，但刘邦偏要放跑汉高祖，气得他不管不顾上下级关系，直骂刘邦“竖子”。范增那么坚持不懈地良药苦口，结果就是刘邦对她愈来愈不满意，尽管敬称为他“亚父”，但最后还是抽到了汉高祖的离间计，将他赶跑，刘邦自己也在楚汉相争中败给汉高祖。强势的领导由于要求严格、爱骂人，因而跟他们相处的心理压力很大，许多人会采取尽可能逃避的形式，能不沟通交流也不沟通交流，确实逃不了一定要沟通时，也是能少讲就少讲。
这类应对强势领导的作法，刚好做反了。强势的领导大多数生机盎然，富有朝气，善于与人恋爱，而且让你感受到他的激情、以诚相待和幽默搞笑；她们英勇坚决，擅于受权，会为您提供成长和提升空间和机会。这些都会为你的职业发展产生积极主动影响的。在日常工作上必须懂得察颜观色，对领导释放出来的各种各样数据信号可以深入了解，才可以更好的进行沟通和共处。根据察颜观色掌握他的所有喜怒哀乐和情绪周期，千万不要在她们气愤的情况下尝试劝说，更不要在他们做错事的时候去指责和规劝。