随着社会的不断发展，企业管理也在不断创新，人性化管理作为现代企业必不可少的一种管理方法。它对企业的发展有着很大的影响。在我们身边经常会出现一些不和谐的现象，比如我们现在所见到的员工之间由于工作压力和个人恩怨就会发生打架斗殴，更有甚者，有一些员工将公司当作自己的“家”。这些不和谐事件都反映了管理层对员工管理不够人性化，没有站在员工出发着想，也没有考虑到公司的发展方向在哪里呢！今天我们就来谈谈在企业中如何管理才是正确的？如何让管理更人性化呢？
人性化管理是一种理念，它是指人是人、动物是人这一事实所赋予的精神世界和物质生活方式的总和。人性化管理中必须考虑员工实际需求，以实现员工与企业发展平衡。人性化管理是一种思想观念，是企业发展不可缺少的部分。管理者只有站在员工角度上想问题，才能了解员工思想动态，才能满足员工对工作和生活的需求，才能真正为员工创造价值。也只有公司真正做到了人性化管理，才能让员工得到尊重，得到自我发展，企业才能得到长远发展。人性化管理既是一个管理理念，更是一个管理方法和技巧。
增加员工与企业间的情感联系：通过企业文化、规章制度、制度监督等方面的改进，提高员工福利，让员工感受到企业大家庭的温暖。改善员工精神状态：通过心理健康和关怀为员工营造一个轻松、愉悦的工作环境。增强企业活力：通过人性化管理提高工作效率、减少企业资源浪费，增强企业凝聚力和吸引力。提高员工忠诚度：通过人性化管理提高员工对企业满意度，增加对企业利益重视程度，促进员工忠诚度，增强企业文化建设。增强员工凝聚力：通过人性化管理激发员工创造力、凝聚力，增强其对企业发展目标和企业文化认同感。优化员工队伍：通过人性管理调动员工的积极性、创造性，为企业创造良好经营环境。
以人为本，尊重人：管理者只有尊重员工、理解员工，才能让员工把你当作他自己的朋友，才能有效地发挥他的潜力。同时对员工也要尊重，员工是管理者管理人性化的重要体现。以人为本，宽容待他人：当员工受到伤害时，管理者应该宽容对待他们，以“不伤害别人，也不伤害自己”去宽容对待他们。只有这样管理者才能充分发挥自己的管理才能和管理能力，只有做到对员工公平合理地使用，才能真正发挥管理者所具备的管理能力和服务意识。
以人为本，管理人性化：管理者要给员工提供一个施展才能、实现自己价值的平台。人性化管理可以让员工有更多发展空间与施展才华和实现价值的机会，让员工充分发挥自己应有的能力。同时对每个员工都要一视同仁，尊重员工创造出来的价值、展示出来的才华和表现出来的人格魅力，这样才能激发员工的主人翁精神和工作热情。