员工绩效自评应当客观、真实地反映个人在工作期间的表现和成就，同时识别存在的不足，并提出改进措施。
1. 自我介绍的开篇：在自评的开始，简要介绍自己的职位、主要职责以及在评估期间的主要工作内容。这有助于为读者提供一个背景框架，以便更好地理解你的绩效表现。
2. 重点成就展示：在这一部分，列举你在评估期间取得的主要成就。这些成就应与你的工作目标和职责密切相关，并能够用具体的数据或例子来支持。例如，你可以提到成功完成的项目、达到的销售目标、获得的奖项或认可等。
3. 技能和能力体现：阐述你在工作中展示的关键技能和能力，如团队合作、沟通能力、解决问题的能力等。通过具体的事例来说明你是如何运用这些技能和能力来推动工作的进展和解决问题的。
4. 识别不足并制定改进计划：在这一部分，诚实地识别自己在工作中存在的不足或挑战，并提出具体的改进计划。这不仅展示了你对自己发展的关注，也表明你愿意采取措施来提高自己的绩效。
5. 结尾与总结：在自评的结尾部分，简要总结你的整体绩效表现，并重申你对未来工作的承诺和目标。保持积极、自信的语气，同时表达对公司和同事的感激之情。
例子：
“作为市场部的一员，我在过去的一年里积极参与了多个项目的推广和品牌建设活动。我成功策划并执行了三次大型市场活动，吸引了超过5000名参与者，有效提升了公司品牌的知名度和影响力。同时，我也积极与团队成员协作，分享市场信息和策略，以确保我们的工作能够顺利进行。
然而，我也意识到自己在时间管理方面存在一些不足，有时会导致工作效率下降。为了改进这一点，我计划在接下来的一年里制定更详细的工作计划，并学习有效的时间管理技巧。
总的来说，我对自己过去一年的工作表现感到满意，并期待在未来的工作中继续努力提升，为公司的发展做出更大的贡献。”
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