怎么区分哪些工作要请示领导，哪些得自己拿主意？

Question

有的问题我拿不准问领导他就烦我，不问我也不知道怎么干，他跟我说别什么事都问他，你自己看着办，可难死我了

Answer 1

1、责权范围内的事自己拿主意，日清日结日汇报，汇报可以采取发送信息的形式。
2、责权范围之外或者流程要求请示汇报的，要严格遵守要求请求。
3、请示之前，做好相关资料等准备工作，带着解决方案（两个以上）和自己的解决建议去找领导，简明扼要，说清利弊，供领导决策。
4、一切以企业利益最大化为出发点，站在领导角度考虑问题。
5、一切以结果为导向，安排的工作，做之前需要清晰了解目标、要求、完成时限和需要匹配的资源支持，遇到重大变化超出职责可控范围的要及时请示领导给予帮助和支持。

Answer 2

因为，领导是负责重大问题决策的，是负责组织人事工作的，是负责解决疑难问题的。遇到一些小事情，你就去向领导请示，首先，这纯粹是对领导的打忧，领导会很烦，因为你浪费了他的宝贵时间，挤占了他的私密空间，尤其当领导为解决一些重大事情费心劳神、焦头烂额的时候，脾气不好的恐怕要开骂了!其次，领导会认为你很无能，连一些小事情都做不了，对一些小问题都不敢担当，就会越来越瞧不起你，从而影响你的成长进步!因此，必须很好地把握。
本人认为需要请示领导的事情有六条:
一、重要的人事安排事项。
二、重大的项目策划与引进。
三、重大的项目开资。
四、历史遗留问题的解决。
五、需要突破常规的做法。
六、事关单位形象的突发事件处理。
除此自外，当有担当，尽力自己解决！本回答被提问者采纳

Answer 3

大事请示领导，小事自己解决。