最值得花时间的是不需要你的人

如题所述

最值得花时间的是“不需要”你的人

“不需要”你的人,并不是真的不需要,而是他不用你操心,自己就能把事情干好。这类人有3个特征:自驱、能力强、精进。

这类人,是埋头苦干的贡献者。他们往往也是公司的储备干部,只要你能够多花些时间在他们身上,他们往往能够创造10倍、100倍的价值。

而那些需要你,总是占用你时间的人,他们缺少思考,也缺乏能力,有时候一个微不足道的事情,他们都搞不定,明明多些思考,自己查阅资料就能轻松解决的事情,也要来找你。

他们的贡献极其有限,还会占用你很多的时间。而且,人是最难改变的。有时候,你即便花费了大力气,也未必会有成效。

所以,从投资回报的角度来说,把时间花在那些“不需要”你的人身上,远比投在那些“需要”你的人身上高很多倍。

用10%的头部人才,去撬动团队剩余的人才,进而引领组织的成功。

管理者的时间和精力是有限的,如果你把自己的时间和精力分配给每一个人,那你注定平庸。

学会做取舍,尽力去帮助10%的强者,让强者愈强,再鼓励剩下的90%的人向强者看齐,这才是优秀管理者的制胜之道。

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