教育机构管培生是做什么的

Question

如题所述

Answer 1



1管培生是做什么的
管理培训生工作内容一般都会包括培训和实践两个部分。培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面。具体的工作职责如下：

1、在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能；

2、轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养；

3、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力；

4、根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。

2管培生属于正式员工吗
管培生属于正式员工，但和普通员工一样，前提是要经过一定的实习期，实习期表现合格之后才会转为正式员工，转正后和用人单位签订劳动合同，享有劳动保护及社会保险、福利等权利和待遇。

管理培训生并不是一个工作岗位，而是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管理培训生都会成为领导，还是需要看考核期的表现。

3管培生和普通员工区别是什么
1、要求不同

①管培生是一些大型企业进行自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。一般情况下，将管培生安排在公司的不同部门实习，等他们了解整个公司的运作流程之后，再根据他们的个人专长重新安排。最后通常是可以胜任部门和分公司的负责人。企业对管培生的要求很高，除了专业和英语等基础要求以外，还要看他们与企业文化的匹配度、沟通能力、协调合作能力、学习能力和未来领导的潜质。

②普通员工，企业对他们的要求相对来说较低，一般情况下只要满足岗位的任职要求，能够完成该岗位的工作内容即可。

2、招聘对象不同

管培生的招聘对象一般是毕业三年内的大学生，主要是应届毕业生，普通员工在招聘时则没有这方面的要求。

3、岗位不同

管培生在接受培训期间会在各个部门中实习，普通员工的工作岗位是固定的。

4、前景不同

管培生的发展前景比普通员工的发展前景更加广阔，一个是管理者，一个是被管理者。

Answer 2

教育机构管理培训生主要负责根据各业务部门轮岗计划安排，了解、熟悉、掌握公司和分校各岗位不同业务运作流程、规章制度及技能要求，以便快速成长起来，具备担任教育机构中心管理人员的能力。一般教育机构管理培训生的具体职责包括： 1、重视业务学习，不断提高业务技能，牢固树立服务教学的意识； 2、在中心领导下，负责中心的各种培训的组织管理工作； 3、负责落实培训教学计划的制定和课程表（教师、教室）的定位； 4、负责协调组织培训学员的报到登记，费用收缴，学员基本情况电子存档等； 5、负责常规培训教学的管理； 6、负责协调组织、落实培训学员的结业考核及证书的发放； 7、负责安排接待培训任何教师，协调上课签到、学时工作量考核等工作，协助做好培训学员的考勤记录。 8、负责征求培训学员对教学管理、授课效果等方面的意见和建议，及时向有关领导和人员反映，及时给予解决； 9、按规定明细负责培训资料的整理归档； 12、负责上级安排的其它工作。

Answer 3

管培生：管理培训生的简称