第1个回答 2021-09-06
1、失败恐惧
。在采取恐吓型管理的企业中，员工对失败充满了恐惧。在面对一项任务时，他们首先想到的不是寻找解决方案以取得完善的结果，而是一旦失败或出现问题之后的惩罚。因此，他们总希望能够将责任推卸给他人。对失败的恐惧使员工失去了敢于承担责任的勇气。
2、得过且过
。“做一天和尚撞一天钟”式的员工在企业中随处可见，许多管理者对此类员工颇为头疼。但是得过且过绝不是这些员工的本性，我们对许多此类员工进行了深入访谈，最终发现他们大多是因为对企业管理不满而产生消极心态。他们中的许多人还曾经是企业内部学习的榜样和标杆。
3、缺乏激情
。员工丧失工作激情的时刻便是他们丧失责任心的时刻。当对一份工作失去热情时，没有人能够做到100%的投入，责任心也就随之消失。员工对工作的激情跟管理者的能力有着千丝万缕的联系，成功的管理者总是能够最大化地激发出员工的工作热情。要赢得员工的责任心，首先需要在他们内心种植激情。
4、职责不清
。当员工不能够清晰地了解自身应该担负什么样的责任时，他们就不敢贸然行事。许多管理者行事任意随性，分配工作没有明确标准，甚至出现一些胡乱安排事务的情况。这样的结果使员工无从着手，无法进入主动工作状态。同时，由于许多事务并非他们所擅长，出错的可能性大大增加，最终导致了责任心严重缺乏。
。在采取恐吓型管理的企业中，员工对失败充满了恐惧。在面对一项任务时，他们首先想到的不是寻找解决方案以取得完善的结果，而是一旦失败或出现问题之后的惩罚。因此，他们总希望能够将责任推卸给他人。对失败的恐惧使员工失去了敢于承担责任的勇气。
2、得过且过
。“做一天和尚撞一天钟”式的员工在企业中随处可见，许多管理者对此类员工颇为头疼。但是得过且过绝不是这些员工的本性，我们对许多此类员工进行了深入访谈，最终发现他们大多是因为对企业管理不满而产生消极心态。他们中的许多人还曾经是企业内部学习的榜样和标杆。
3、缺乏激情
。员工丧失工作激情的时刻便是他们丧失责任心的时刻。当对一份工作失去热情时，没有人能够做到100%的投入，责任心也就随之消失。员工对工作的激情跟管理者的能力有着千丝万缕的联系，成功的管理者总是能够最大化地激发出员工的工作热情。要赢得员工的责任心，首先需要在他们内心种植激情。
4、职责不清
。当员工不能够清晰地了解自身应该担负什么样的责任时，他们就不敢贸然行事。许多管理者行事任意随性，分配工作没有明确标准，甚至出现一些胡乱安排事务的情况。这样的结果使员工无从着手，无法进入主动工作状态。同时，由于许多事务并非他们所擅长，出错的可能性大大增加，最终导致了责任心严重缺乏。
第2个回答 2021-09-06
并不是很多人没有责任心，而是你感觉不到而已。
对方不用对你负责任，没必要在你面前表现出责任心，所以你感觉不到，如果你是监督者和执行者，就可以感觉到了。
对方不用对你负责任，没必要在你面前表现出责任心，所以你感觉不到，如果你是监督者和执行者，就可以感觉到了。
第3个回答 2021-09-06
感觉很多人没有责任心，这是因为很多人自身发展与社会现实存在着很大的反差，他们在学校接受的教育是纯道德性质的，而社会大舞台上的负面道德现象的发生，与他们当前的心智思考模式形成了强烈反差，让很多人产生质疑。部分人正确的价值观和人生观没有树立起来，对于社会人生缺乏正确的认知，所以就缺乏责任心。
第4个回答 2021-09-06
1.可能是因为世界观、人生观、价值观的影响。每个人都在不同的家庭长大，家庭的教育理念不同，自然就对价值观产生了影响，家庭教育如果不好，会导致人没有责任心。2.也可能受到后期的影响，每个人在经历过后期的学习教育后，与人相处多了，对于世界观的看法发生了实质性的转变，有的人可能因为在人际交往中一直吃亏，性格就会变得强硬，进而就影响到责任心了。