供销科是什么部门

Question

具体是做什么的？有无别的称呼啊？
谢谢！

Answer 1

　　供销科一般在生产加工企业多见，主要负责编制企业采购计划，监督企业供销流程及台帐，制订并执行企业产品入库出库流程。
　　以下为供销科常见职责：
　　1．遵守公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，组织全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
　　3．组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
　　4．负责组织编制年、季、月度供销计划，负责组织合同评审、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
　　5．负责编制供销统计报表。做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
　　6．负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
　　7．负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生。
　　8．经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。
　　9．加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。
　　10．根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、落实工作。
　　11．加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
　　12．推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
　　13．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
　　14．完成公司下达的其他任务。

Answer 2

顾名思义，供销通常为供应和销售，对于一个企业来说，大型企业分为两个不同的部门，分别为供应和销售，而小型企业两它们合并在一起。

那么，作为供应，主要是为了企业的组织生产或者商品销售需要从企业外面采购回原材料或者商品，供给企业组织生产或者商品销售；而销售当然是销售企业自己生产的产品或者是销售商品（一般为商业企业）。本回答被提问者采纳

Answer 3

1.负责采购和销售的部门
2.进出口部.经营部