烟台市发展和改革委员会科室设置

Question

如题所述

Answer 1

烟台市发展和改革委员会的职能划分为多个科室，各部门分工明确，共同推进全市的经济发展。

办公室负责委机关的日常协调工作，包括文电处理、机要保密、督办、信息宣传、财务资产管理等，并负责重要活动的组织和后勤协调。

发展规划科负责研究经济发展战略，提出中长期规划建议，统筹协调县市区规划，监督规划实施，并参与重大项目和产业政策的制定。

国民经济综合科负责宏观经济分析，组织年度发展计划，研究经济调控和维护经济安全的措施，以及政策文件的起草和合法性审核等工作。

经济体制综合改革科负责协调经济体制改革和对外开放，研究非国有经济发展和城乡统筹改革，推进风险投资和农村集体产权制度改革。

固定资产投资科负责固定资产投资监控，编制中长期和年度计划，指导投资项目管理及资金使用方向，参与重大项目审批和备案。

资源环境科关注可持续发展，研究经济与环境协调政策，参与生态建设与环境保护规划，并对投资项目进行审批和审核。

利用外资与境外投资科负责国际资本的分析和利用外资政策，管理外债和对外招商工作，参与重大项目审批。

农村经济科研究农业发展战略，协调农业和农村经济规划，监督重大项目和资金使用，推动农村经济发展。

能源交通科负责能源和交通发展规划，协调重大项目，推进新能源和铁路建设。

工业与高技术产业科负责工业与高技术产业发展规划，推进重大项目和技术进步，并负责相关产业投资项目的审批。

社会发展科关注社会事业发展，协调教育、劳动就业等领域的规划和政策，参与社会事业投资项目管理。

经贸财金科负责国内外贸发展策略，市场分析与调控，以及财政政策和货币政策的研究。

资本市场发展科负责资本市场规划，推进企业上市工作，并监管非上市股份有限公司。

人事科负责机关及直属单位的人事管理，指导教育培训和离退休人员服务。

其他如国防动员、服务业发展、国内经济合作、重点项目管理和蓝色经济区建设等科室，各自承担特定领域的规划、协调和管理任务。