谈谈怎样当好副职领导

Question

如题所述

Answer 1

金秀荣领导是领导者运用权力的影响力、威信的吸引力和凝聚力，引导和率领群众实现一定目标的活动。社会主义制度下的领导者应是一个知识互补、刚柔互补、经验互补、能力互补、年龄互补的符合优化规律的整体组织，是民主集中制的领导集体，由“班长”和若干个“成员”所组成。领导班子中的正职是一个单位的核心人物，对一个单位领导班子的建设和事业的成败起着决定性的作用。作为一个单位的副职领导，由于其数量一般多于正职，工作范围虽有限，但在领导班子群体中发挥的作用不可低估。因此怎样当好称职的副职领导，是必须加以认真探讨的。副职在领导班子中的地位副职领导在不同的工作环境条件下，有着多重性的工作任务和多层次的角色位置。但就其性质而言，副职在领导班子中应当是处于配合者的地位，履行着配合者的职责。只有明确副职的地位，才能树立起自觉的配合意识。但是，强调副职的“配合意识”，并不是说副职不重要。“配合”指的是副职领导在关心领导班子整体效应的前题下，应树立自觉、主动协助的态度，积极配合正职做好工作，甘当“配角”。