项目工程师或者项目经理是干什么的?他们有证书吗?

如题所述

1.工程师

项目工程师和项目经理是两个岗位,项目工程师主要做技术、技术指导、实施工作;项目经理主要做协调、沟通、联络的工作。

项目工程师有很多种,在建筑项目中有高级工程师、总工程师这是职称,还有具体的岗位的工程师,有造价工程师、安全工程师、消防工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、暖通工程师、岩土工程师等。

在软件信息技术行业,一般有网络工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、数据库系统工程师。

以上工程师岗位都是从事各专业和相关的工作,都有对应的证书。在不同的企业,对于是否持证有不同的要求。

2.项目经理

项目经理是项目中的综合协调管理者,以及对外联络者。项目经理对项目负主要责任。项目经理是工程师的上级。项目经理在建筑行业必须持证上岗,在其他行业没有严格要求。

项目经理证书

建筑行业必须持有建造师证书,其他行业可以考取相关职称证书。PMP认证、CPMP认证是项目管理专业资质认证,也是项目经理需要考取的。

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第1个回答  2011-12-27
项目经理管理所负责的项目的全部工作,而项目工程师负责本专业的技术工作。根据国家规定,项目经理应当有项目经理资格证书。但实际上有证书的往往当不上项目经理,而当上项目经理的往往没有证书。一般都是项目公司任命制,由项目公司对项目最终负责。项目工程师应当有其专业工程师证书,不过也不是都有的。
第2个回答  2011-12-27
项目工程师负责项目技术工作,项目经理负责全面管理工作。没有证书,有公司的委任文件。
第3个回答  推荐于2018-01-18
项目经理理论上要有注册一(二)级建造师职业资格证书,工程师要有中级以上职称证书(工程师证)他们的职责如下:
项目工程师主要职责是:
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、 组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、 负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
四、 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、 负责组织测量放线的复核验收工作。
八、 负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、 负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。
十、 负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。
十一、 负责整个公司的业务往来,技术指导。
十二、 负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。
十三、 现场实施方案的确定。
十四、 提出各项目的控制指标。
十五、 对项目经理的聘用、评价。
十六、 对公司的发展提出可行性建议。
十七、 各项目的工程施工策划。
十八、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
项目经理的主要职责:

项目经理部岗位职责
  1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。
  2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
  3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
  5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
  7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。本回答被提问者和网友采纳