精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善

Question

如题所述

Answer 1

1、精益生产实施到企业中，应该按一定的体系步骤施行，如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施，效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产，应制定实施的步骤、计划（企业自行制定或找专业顾问公司），按计划确实落实执行。
如：1、进行精益生产知识培训，转变传统生产意识；（很重要，没这一步推行中会多很多阻力）
2、在工厂内推行拉动生产、流动生产、均衡化、消除七大浪费等；
3、根据工厂实际情况活用各种精益工具：如看板、目视化等；

Answer 2

测实 标准作业 工位平衡 开展消除7大浪费活动