考核领导班子个人谈话评价领导方法如下：
1、根据领导工作特点正面评价领导的长处，如工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标，有激励养那个的领导艺术等。
2、谈领导的优点，接触得少就了解得不多，可以实话实说，建议从员工期望方面着眼，哪些该做而没做到。
3、领导工作上的某些小细节谈自己的不同看法和建议。提出对领导的期望或建设性意见，以便领导调整方向有利于未来的进一步合作。
相关谈话分析：
1、谈心交流时要注意做到思想重视、态度诚恳；注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，保证效果；自觉遵守保密制度，消除被谈对象心理障碍和思想顾虑。
2、谈心时，要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。同时对谈心对象提要求，肯定工作成绩，指出努力方向，谈实职责任务。
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第1个回答 2023-06-25
在考核领导班子个人谈话中，评价领导可以从以下几个方面进行：
1. 政治素质：领导是否有较高的政策理论水平，能否灵活应对复杂局面，是否有较强的组织领导能力。
2. 工作能力：领导是否有清晰的工作思路，是否有创新精神，能否有效完成分管的工作。
3. 团结协作：领导是否善于团结同志，是否有协作意识，能否与有关部门有效沟通配合。
4. 作风纪律：领导是否廉洁高效，是否依法行政、公正执法、廉洁从政，是否转变工作作风。
5. 开拓进取：领导是否努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平，能否创造性地提出并执行“六个不让”等标准。
需要注意的是，在评价领导时，应当遵循客观中立的原则，避免出现偏见、激进、负向的词语。同时，应当根据领导的实际情况，进行具体分析和综合评价，避免过于笼统或过于片面。
1. 政治素质：领导是否有较高的政策理论水平，能否灵活应对复杂局面，是否有较强的组织领导能力。
2. 工作能力：领导是否有清晰的工作思路，是否有创新精神，能否有效完成分管的工作。
3. 团结协作：领导是否善于团结同志，是否有协作意识，能否与有关部门有效沟通配合。
4. 作风纪律：领导是否廉洁高效，是否依法行政、公正执法、廉洁从政，是否转变工作作风。
5. 开拓进取：领导是否努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平，能否创造性地提出并执行“六个不让”等标准。
需要注意的是，在评价领导时，应当遵循客观中立的原则，避免出现偏见、激进、负向的词语。同时，应当根据领导的实际情况，进行具体分析和综合评价，避免过于笼统或过于片面。