阿里巴巴运营工资怎么样？

Question

如题所述

Answer 1

1. 阿里巴巴设有两条职级体系，即P序列和技术岗，以及M序列和管理岗。P序列涵盖产品、运营、市场等岗位，共14个阶层，员工多在P5-P9之间。M序列则代表不同管理岗位，员工多在M1-M4之间。
2. 应届毕业生或研究生刚入职时，通常可达P5职级，作为项目组成员。工作1-3年后，可能升为P6，能独立领导跨部门项目。社招员工一般具有2年工作经验，职级从P6起步。偶尔也会招聘一些高潜力但低工作经验的人，职级为P5，并很快升为P6。
3. 目前，阿里P7以下员工数超70%。从P5升P6相对容易，但P6至P7难度大，是薪资分水岭。晋升需具备管理能力和业务商业思考。P7至P8晋升需对业务作出突出贡献。P7岗位跳槽多，因看不到内部晋升希望，会选择跳槽后再尝试社招回P8。
4. 在阿里，P5级中位数薪资约为33.5万元，P6级约为53.4万元，P7级约为100.7万元，P8级约为214.1万元，P9级约为290万元。P7职级可达年薪百万，去行业内二三梯队互联网公司一般任总监级别。P7起将享有股票期权，数量因岗位职级而异。股票分四年发放，工作满两年可拿50%，第三年25%，第四年25%。近年来，阿里薪资涨幅较大，股数明显下降。
5. 阿里薪资结构为“12+1+3=16薪”，含13薪保底及3个月年终奖，采取1、3、6原则。60%的人能拿到3.5分，30%的人能拿到3.75分，10%的人拿3.25分。绩效考核体系包括业绩和价值观，各占50%。连续两个季度KPI达3.75分可晋升，末尾10%将被淘汰。阿里绩效考核以季度为主，使用KPI，研发部门尝试使用OKR。评分标准六档，10%员工能拿到4分。
6. 价值观考核自评和他评，采用三档标准：A档为标杆，B档为合格阿里人，C档缺乏基本素质，可能需改进或离开。连续两个周期为C档，将被淘汰。