如何提升人效？3大角度深度剖析企业提效密码

Question

如题所述

Answer 1

在当前的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战，如疫情的冲击和全球贸易的波动，这促使提升人效成为企业实现精细化运营、应对竞争的关键。从组织效能、业务流程和数字化驱动三大核心领域，我们深入剖析企业提升效率的策略密码。

首先，组织效能是提升人效的基础。企业需制定精准的人才战略，洞察业务需求，通过人才规划识别和吸引高质量人才。利用ONA分析和人才画像，优化组织架构，确保人才密度和成长空间。例如，零售巨头沃尔玛通过优化采购流程，实现了成本控制。同时，建立内部人才市场，关注员工的个人发展，提升整体人才价值。

其次，业务流程的创新至关重要。在招聘和选拔环节，借助人才画像，提升内外部招聘的精准度，确保人才与岗位的完美匹配。内部人才流动机制的建立，如同内部市场，能进一步激活员工潜能，提高人才的利用效率。

再者，数字化驱动是提升人效的催化剂。利用数字化工具，如用友人力云，不仅可以简化人才配置，还能通过数据分析支持决策，比如“345薪酬”理念，激励员工创造价值。同时，数字化手段如数智驾驶舱，帮助企业实时监控运营数据，预测风险，助力管理层做出数据驱动的决策。

除了技术手段，员工体验的优化也不可忽视。通过提供口头奖励、电子奖励等多元化的激励，增强员工的归属感，塑造积极的工作氛围。如百胜中国的百宝箱APP和游戏化入职地图，让员工感受到企业的关注和关怀。

在业务流程上，企业需不断简化和优化，如星巴克通过改进运营流程，确保流程的顺畅，提高整体效率。同时，外包非核心业务，集中资源提升核心竞争力。

最后，数字化转型是提升人效的基石。通过搭建数字化底座，如施耐德的数字孪生技术和用友人力云的数字化管理，企业能全面提高全场景效率，实现数据驱动的决策。

总的来说，提升人效并非一蹴而就，而是需要企业灵活运用上述策略，结合自身特点，进行科学设计和系统实施。在这个不确定性日益增强的时代，高效的人力资源管理将成为企业实现高质量发展的重要保障。