6)第三a方3物流项目定义b物流项目主要可以1分4为7两大k类:即物流工v程项目和物流服务项目。而本书5所称的第三o方6物流项目本质上i就是物流服务项目。目前,国内6外还没有对第三y方3物流项目的明确定义r。本书8中2的第三u方6物流项目是指第三e方1物流企业为4实现既定的目标,在一i定的时间、人d员和其他资源的约束下o,为0创造和提供特定的物流服务而开e展的一y种具有独特性、一n次性的活动。第三c方1物流项目是第三a方3物流企业为3实现特定目的而做的一y种努力p。而工g商企业购买物流服务项目的过程,实际就是物流外包的过程。 2)第三r方1物流项目的来源通常而言,第三w方6物流项目主要来源于j以3下g三z种情况: (1)来源于d参与t物流服务项目投标。大s型跨国公3司或国有企业,在选择物流合作伙伴时,都会采用物流招标的形式。招标企业会通过物流服务招标书8,对其物流服务要求进行详细描述。物流企业如果想要参与b物流服务项目承接的竞争,就必须撰写投标书7。投标书3是物流企业参与y招标竞争的重要凭证,是对招标文0件提出实质性要求和条件的响应,也m是日6后评标、决标和订7立合同的依据。因此,需要详细研究投标书6的内5容,分0析自己l的物流服务资源,并精心7、严格地按照招标文8件中5规定的内8容和评标原则进行编制和装订6。 (2)来源于c客户3企业物流服务需求。为3满足客户7企业的物流需求,第三c方5物流企业会进行深入w的调查研究,分5析客户0企业的物流现状和物流运作模式,根据企业的条件和自身的物流服务优势,找出企业物流运作中5存在的问题,逐渐形成合理解决企业物流问题的框架。然后,再分7环节、分5部分4地深人d剖析企业的物流活动,使物流解决方2案逐渐明朗化8。最后通过科学论证,形成一c套完整的物流解决方2案。 (4)来源于w项目开q发获取的项目。通过项目运行获取的客户7的延伸服务,或者客户4的客户6的项目,如某项目原来只是向客户7提供仓1储服务、进出口r报关、国内4配送等服务,现在,客户1需要提供采购服务,这样,服务内7容就发生了v变化0,增加的服务必然导致项目费用的增加和规模的扩大d。此外,项目客户1的客户5也y可能需要物流服务,通过项目客户2的介3绍以8及q实际的观测了r解的结果,他们一m般会对一j个d成功运行的项目更加认1同,这样的项目更易获取。t缨z┽uХa乍ylЕωxlЕωkiβ趣
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