想调回原部门找什么理由?什么时间合适?

我本来在部门A, 本来实习段时间要去岗位A的,但是由于种种原因我准备去的时候岗位A不缺人了岗位B缺人,于是领导要我去岗位B再熟悉熟悉,当时自己任性,不想在岗位B,觉得领导对我不错,就提出辞职。也因为种种原因,领导也没有强留我。
在离职程序刚走完,我还没有办手续的时候,我又后悔了,我找人资和原部门领导问了问能不能调部门,可能原部门领导帮我说了话,我就按离职再入职去了别的部门。重新和那个部门B的领导面试谈了谈。
我害怕自己再干两天不愿干了,面试的时候就和那个经理谈了些能不能发展之类的话,算是给自己找了条后路(当时想的是以后要是不能干辞职好辞,回原部门也有理由,因为我知道这个部门的性质对女孩来说是没有前途的),但是那个经理跟我保证有发展,有点想留我的意思(当时这个部门非常缺人)
但是现在这么长时间了,算下来我在部门A呆了一个月,在这个部门B呆了有3个月了,经理开始还有培养我的意思,但是自从这个部的领班回来以后(他之前被派去干别的工作),不知道他跟经理说了些什么,反正他不看好我,我也看出经理对我的态度不如以前了。反正这个领班来了以后,处处为难我,而且不信任我,只让我做很简单的事,有他在压制我经理也对我的情况慢慢不了解了,而且和他走的近的一个男同事(比我小还很各应人,整天管着管那让人很烦),可能也在他面前说过我什么,总之传到经理耳中就是我这人不太好相处,经理现在对我的印象就是不好相处。所以现在觉得在这里很受压抑,没有什么发展,这个领班在这里一天我就难过一天(而且事实是他跟着我们这个经理混了很多年了,不看能力看交情,任何不公平的事经理都会维护他也不会相信我们,特别是他又给经理说了我不好的一些话),我觉得现在真的不想在这了。
前几天就是因为内部不公平,有两个也没干多久的和我差不多大的年轻人走了,之后又是缺人状态,现在刚刚招进3个新员工,有一个小伙子挺精神的,经理好像对他不错,刚来就在办公室给烟抽,估计也是谈了谈有发展之类的话,这些事情让我真的不想在这下去了。
因为这个部门是个娱乐性质的部门,所以平时接触公司领导比较多,现在公司的高层大部分都认识我,有一半叫得上我名字,我在这些领导心里印象还是不错的,但是悲哀的是内部小人太多,在里面很受压制,外面的人又不知道,还觉得挺好。
我现在想回原来的部门,原来的领导还是很喜欢我的,但是一是不知道怎样操作、通过谁来主张,二是回去了如何面对熟悉的人也很有压力,三是不知道原来的领导是个什么意思(之前我找过他,他的意思是把我部门的东西都学会了,在部门里表现的特别优秀,当然肯定大家都要认可,然后有机会的时候才可提出区别的岗位锻炼锻炼。)所以我不确定原部门领导是不是会接受我,因为他也说我才刚在这这么短时间又想调,好像是有些困难的意思。
但是原来部门的另个经理,还提过叫我申请下调回去(这个经理在那个领导之下,他和那个领导关系还行)。我有点不知所措。其实真的是不太想在这个部门压抑着了,太没希望了,也不知道跟经理怎么说,我怕我说了他也不信,毕竟中间有个小领班挡道。

我该怎么办,职场老手给个建议吧~我找什么样的理由比较合适呢?现在刚来新人合适么?(来了新人人手也就是刚刚好)。谢谢~!

1、以你的情况,现在非常合适。
因为,无论怎样,你在现在的部门呆的都不愉快。
甚至,你还有离职或被辞退的危险。
那么,为什么还要留下去呢?
所以,早作打算是对的。

2、如果决定了换部门,那就开始操作,重要的是沟通。
先和原部门的经理沟通,这属于私下沟通,不要让现在的部门知道。
沟通的内容,要表示出这几层意思,
之前经理很照顾我,我不懂事,现在非常后悔;
现在想跟着经理干;
通过目前工作,也学到了很多东西;
如果换部门,我也会主动和现在的领导沟通好,通过人事走手续;
(言外之意,不会额外的给您造成麻烦)
至于,原部门的同事,不是决定因素,等调过去了再慢慢培养关系;
在这一点上,不要怕这怕那的。

3、和现在的部门经理沟通。
记住,不要再纠缠那些是是非非,既然存在就是有道理的。也不要去说谁对谁错。
就这样说,
在这这段时间学到了很多东西,非常感谢经理的培养。同事也挺帮助我。
但从个人兴趣和能力上,我感觉还是适合A部门。
部门缺人的话,我肯定会一直干;要是不缺人,您看要方便的话,我就去试试。
虽然,我也不知道人家会不会再收留我,不过我还是想去试试。
不管咋样吧,如果换了部门,以后遇到问题,还得多请教您。
以目前的状况,经理会同意你转部门的、不会强留你的。

4、和两个部门经理沟通好了,
大致就没什么问题了。自己多去跑手续,不要显得是原来的经理挖你一样,
这样让他会难办、也会让之前的经理不爽。

5、无论走到哪,
这段时间的工作,自己也要多总结。
作为新人,在做事和沟通上肯定也有很多不足。
如果不改正,到了哪个部门都会有问题的。
比如,一定要主动和大家交流,建立圈子和认同感。
知道哪些人能够掌握自己的去留,保持好关系。

总之,加油吧!肯定能解决!追问

原来部门的领导是一个总监,那个建议我申请回去的是一个他手下的副经理。我私下里找过总监,他觉得我在这个部门呆的时间太短了,还是我上面说的那话。在部门里表现的特别优秀,有机会的时候才可提出去别的岗位锻炼锻炼,所以不知道他现在愿不愿意要我。
现在我们部门现在马上搬到新地方,我们原来的人也要重新熟悉环境。在这个时侯说想调好吗?
还有我们经理,是面谈还是发短信?我平时都见不到他,面谈找什么理由约呢?

追答

嗯,理解。
1、总监这么说的意思,还是不想担太大责任。
如果你在这个部门表现很差,那会影响他的。
2、如果你呆不下去了,早说比晚说好。
如果你觉得还行,那就坚持到搬完。
因为有的人会说,显得你这么忙还添乱。
3、这种谈话,一定要当面。
短信不尊重,也不够真诚。
你想找到他肯定能找到。
就说个人遇到了困难,想听听领导的意见。

追问

主要是考虑新的环境大家就开始运作了,感觉更没有精力来说这些,搬过去以后还要统一培训,如果到那时说感觉就像是刚开了个头就不想干感觉上不太好。貌似月底就准备去新环境。已经搬好了就差开业了,现在主要是招不起人来。我也不是说特别呆不下去,就是觉得搬过去也是一样,很困顿,看不到希望。
现在倒是已经搬完了,正在招人。现在合适么?
我们经理的办公室,不止他一个人在,这个怎么办呢?

追答

1、合适。
2、趁其他人不在的时候;
上下班或者中午吃饭前后或者其他时间,在外面碰到或故意等着;
以上都不行,就短信联系一下。

追问

短信的话经理会找我去办公室,但是办公室也一定是有人的。写封信可以吗?
约经理有些困难,而且我上中班晚上11点下班。不好办
还有,经理知道了的话肯定会给领班说,不久大家也就都知道了,这样好吗?

追答

晚上抽时间打个电话。
实在不行就得写信了。

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第1个回答  2011-10-25
自己身体上的原因啊(装病)......住院的时候
第2个回答  2019-05-30
原部门是什么意思
第3个回答  2011-10-25
ai 淡定