引用某位朋友的话“其实绝大大多数是购买了国外知名企业旗下的某一个著名品牌的使用权，部分连带着收购了相关的技术，工厂，研发机构等；有的是我们做了对方企业的股东，也算是拥有了吧；其实不算什么，国外的企业看似放弃了有着盛名的品牌，实际却是有意的降低成本，退出一些恶性竞争，前景不佳的市场，把力量用在开发更高端的产品和市场去了，我们看似收购别人，其实是落后于别人啊，自己的品牌没有认可度，别人不放弃，我们连准入的资格都没有，但是别人却是遥遥领先，通过这样的收购也有买现成的想法，希望能够缩短差距吧，也是无奈。”在众多的中国跨国收购中，在性质量上更多的还是想偷人家的技术和借助它的品牌效应，其实很多外国企业的职工工会都对中国企业有反感情绪的，中国人很多时候给外国人一种素质不高，只是模仿，管理能力不强这样的感觉，当然这其中也有成功案例，很多中国企业现在都不敢一下子大力的去改造，很多时候都是在股份上或资金上，还有就是在决策上有点分量，大部份还是让其自身继续自己的模式生产和管理着的，中国企业想做大，不可否认这也是一种很好的途径来的，就是怕吃不消。目前较大规模的有以下这些：1.联想收购IBM 个人电脑PC部门
2.TCL收购汤姆逊
3.明基收购西门子手机业务
4.上汽收购双龙
5.吉利收购沃尔沃
6.南京汽车集团收购英国跑车品牌MG
7.香港YGM收购日本Renown雅格狮丹亚洲地区所有权
8.安踏收购百丽旗下意大利的国际著名运动品牌FILA中国区品牌所有权
9.上海中服公司收购皮尔卡丹中国区商标所有权
10.中国动向收购日本PhenixKappa品牌在日本的所有权，Phenix品牌
11.雅戈尔收购KELLWOOD旗下的新马集团和SMART公司，此次并购也获得了被并购方所拥有的Nautica、Perry Ellis等五个授权许可品牌。
12、北京汽车工业控股有限公司从通用手里购买了萨博汽车的核心技术
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