装修合同问题中(全包)了,预算能起到什么作用?超出了预算怎么办?合同如下精减了部分。

发包人(甲方)
承包人(乙方)
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。

第一条工程概况

1.1 工程名称:

1.2 工程地点
1.3 承包范围:会所整体装修(水电/基础设施/门头及广告牌/楼体外墙)等。

1.4 承包方式:全包

1.5 工期:
1.6 工程质量:合格

1.7 合同价款(人民币大写):

第二条 甲方工作

第三条 乙方工作
3.1 参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底,拟定施工方案和进度计划,交甲方审定。

3.2 指派为 乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

3.3 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工,做好各项质量检查。参加竣工验收,编制工程结算。

第六条 关于工程价款及结算的约定
6.1 双方商定本合同价款采用第 种:
(1)固定价格。
2)固定价格加20%包干风险系数计算。包干风险包括:材料涨幅价格,人工涨幅价格等。

(3)可调价格:按照国家有关工程计价规定计算造价,并按有关规定进行调整和竣工结算。

6.2 本合同生效后,甲方分 次,按下表约定支付工程款,尾款竣工结算时一次结清。拨款分次进行拨款% 金额

拨款分 次进行

拨款 %

金额

6.3 工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料 天内审查完毕,到期未提出异议,视为同意。并在 天内,结清尾款。

第七条关于材料供应的约定
7.1 本工程甲方负责采购供应的材料、设备(见附表一),应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的,甲方应将提货手续移交给乙方,由甲方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异,对工程造成损失,责任由甲方承担。甲方供应的材料,经乙方验收后,由乙方负责保管.
7.2 凡由乙主方采购的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用。若已使用,对工程造成的损失由乙方负责。

第九条 奖励和违约责任
9.1 由于甲方原因导致延期开工或中途停工,甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天,甲方支付乙方 元。甲方不按合同的约定拨付款,每拖期一天,按付款额的 %支付滞纳金。
9.2 由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方 元违约金。
9.7 未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用,造成损失由甲方负责。
10.1 本合同在履期间,双方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
10.2 当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时,本合同在执行中发生的争议双方同意由 仲裁委员会仲裁;当事人未在合同中约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉。
第十一条其他约定
第十二条附则
12.1 本工程需要进行保修或保险时,应另订协议。
12.2 本合同正本两份,双方各执一份。
12.3 本合同履行完成后自动终止。
12.4 附件
(1)施工图纸或作法说明
(2)工程预算书
(3) 其他
甲方(盖章): 乙方(盖章):

就算总价全包干,也只能按施工图及预算清单包干,实际施工过程中,由于非施工方得原因进行的施工变更或者因非施工方原因进行已完成品或半成品的拆改等(要注意收集这个资料,有可能是甲方发过来的工程联系函,也可能是设计单位出的设计变更函、就算是甲方的口头通知也需要事后让甲方补文本资料,也有可能是现场工程会议记录,前后现场照片等等一切对你索赔有用的资料),以上的变更如果造成成本增加,即使是包干合同也是可以进行结算索赔的,既然有索赔,有金额增加,那么增加项目的单价如果有原合同预算类似或相同的项目都可以参考原预算(这也是原预算的一个作用吧)
另外根据你合同中“第六条 关于工程价款及结算的约定
6.1 双方商定本合同价款采用第 种:
(1)固定价格。
2)固定价格加20%包干风险系数计算。包干风险包括:材料涨幅价格,人工涨幅价格等。

(3)可调价格:按照国家有关工程计价规定计算造价,并按有关规定进行调整和竣工结算。”的约定,其实也不是说绝对不能调整见“可调价格”的约定。
需要注意的是 你索赔的资料一定要完整和充分,并且让甲方认识到,这些确实是增加的费用,在原报价时是无法预计的。

最后祝你结算到满意的款额追问

变更没有手续。。。设计图纸不是全方位的。就是朋友才没搞这么多手续都是口头的 工程量增加了他就不认账了。这样的话能不能 拿(预算)来定工程量。。 拿(结算)来定增加部分?合同里面 能否撇开 (工程预算)?

追答

这种情况 增加钱是有一定难度的,(我遇到很多这种情况 最后 都是砍一个总价,好说点的甲方多少会给点),因为根据合同要求,原预算工程量多少的风险已经含在总价里了,所以你想拿预算工程量来重新计算实际工程量没有合同依据。既然是朋友,看能不能协商 单价按预算,工程量按实结算。
另外,如果你项目还没做完,现在起就可以注意收集资料,比如现场照片等;
如果已经做完,就麻烦了,能不能多拿钱 最多要看甲方的意思了

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第1个回答  2011-11-01
超预算部分 能否收得回? 法律有支持吗?
如果你打算走法律途径,基本上你公司也不用开了
第2个回答  2011-10-31
全包说明这个项目又施工方全部施工,最终还是要以预算为准
所以预算是最主要的,要请预算师针对整个项目,设计图纸来审!追问

超预算部分 能否收得回? 法律有支持吗?

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