iatf16949标准解释

如题所述

iatf16949标准解释内容如下:

IATF 16949:2016是汽车质量管理体系标准,其全称为《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》,于2016年10月1日发布第一版,代替ISO/TS 16949:2009。此标准在ISO 9001:2015《质量管理体系 要求》的基础上加入汽车行业的特殊要求,考虑七项质量管理原则。

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理,并将五大工具(即APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)贯穿其中,应用过程方法实现在汽车供应链中合理策划开发、持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的管控目标。

利用先期策划保证产品质量和提高产品可靠性 该标准强调策划时考虑风险和机遇,在产品量产之前通过产品质量先期策划或项目管理等方法对整个产品生命周期进行管理。产品质量策划或项目管理是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划会将顾客呼声和评审反馈贯穿整个项目,可从以下步骤进行:

(1)计划和确定项目 目的是确定顾客的需要、期望及相关方的要求,以计划和规定质量项目。所有的工作都应考虑到顾客、考虑到风险和机遇,比竞争者提供更适宜的、具有市场竞争力的产品和服务。产品质量策划过程的早期阶段就是要确保对顾客的需要和期望及相关方的要求有一个明确的了解。

(2)产品设计和开发 目的是将策划过程中设计特征和特性发展到接近最终形式是的要素。即使是在设计由顾客进行或部分由顾客进行的情况下,产品质量策划小组也应考虑策划过程中的所有设计要素,包括从样件制造到验证产品和有关服务满足顾客呼声目标的所有环节。

一个可行的设计应能满足生产量、工期和工程要求的能力,并满足质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和进度目标等。

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