人力资源负责人工作重点

如题所述

1、直接对总经理负责。
2、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。   
4、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
5、对员工违纪、表彰等事项进行审核,并安排执行。
6、负责在公司内、外收集有潜力的和所需的人才信息并指导、组织招聘工作。
7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
8、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。
9、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转财务部执行。
10、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
11、加强与公司外同行之间的联系。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构开展联络工作。制作年度劳动人事报表,处理劳动部门年检工作。
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