在确定招标人需求时，应重点获得以下信息：
项目背景和目标：了解项目的整体背景、目标和规模，包括项目的性质（如住宅、商业、公共设施等）、规划用途、建设地点等。
招标范围：明确项目的招标范围，包括施工内容、工程量清单、技术要求等。
预算和招标控制价：获取项目的预算和招标控制价，了解项目的投资情况和成本控制要求。
质量控制：了解招标人对项目质量的要求和标准，包括施工材料和设备的质量标准、施工工艺和验收标准等。
造价控制：了解招标人对项目造价的控制要求，包括预算、概算、结算等各阶段的控制标准和方法。
进度控制：了解项目的建设周期和各阶段的施工计划，包括招标时间、施工时间、验收时间等，以及招标人对进度的管理要求。
安全环境管理：了解招标人对项目安全和环境的管理要求，包括安全措施、环保措施、职业健康等。
风险控制：了解项目的风险因素和管理要求，包括合同风险、技术风险、市场风险等，以及招标人对风险的控制措施和要求。
供应商信息：了解潜在供应商的情况，包括资质、业绩、信誉等，以及招标人对供应商的选择标准和要求。
其他要求：了解招标人的其他特殊要求，如对项目的特殊功能要求、对施工单位的特定要求等。
通过了解以上信息，可以更好地把握招标人的需求和意图，为后续的招标工作提供依据和指导。
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