1、管理者3大基本功：用人、放权和让利。
2、中小企业管理中的战略构建：谋局、谋势和谋事。
3、薪酬设计目的：吸引人才、留住人才和激励人才。
4、没有无坚不摧的人生，书才是你的铠甲。
5、管理的核心是处理好人际关系。
6、管理=管人+制度+流程；经营=精兵*数据*激励。
7、企业管理有3重境界：制度管理、文化管理和信仰管理。
8、薪酬最大的作用是把企业的目标变成员工的目标。
9、下属考验你的不是你的水平，而是你的决心。
10、管理的效率来自于流程的效率。
11、机制不成熟，只会造成管理的压力。
12、员工因为公司而来，因为领导而走。
13、做领导的3种境界：榜样、领袖和‘神’。
14、薪酬是员工“善恶”的分水岭。
15、人与人之间的最大区别是：思维模式（格局、心胸等）。
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第1个回答 2021-08-27
员工流失大，生产效率提高
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