在生活中，常常会遇到一些对于工作总是抱有不满的人，整天怨天怨地，自己努力了却没有得到应有的收获。
我的表姐入职一家公司担任行政专员已经有3年时间了，却一直跟升职加薪无缘。跟表姐一起入职的同事，早已经升任主管了。
面对同事的进步，表姐满脸疑惑，就觉得自己到底差什么，才会导致自己慢人一步。明明干得工作都一样，别人就受到了重用，自己坐冷板凳。
当她产生这种不解的时候，恰好看到别的同事工作的小细节，瞬间明白彼此到底差在哪。
同事小赵在工作的期间，他会顺便整理公司的每月每周的数据资料，方便领导调阅，一般情况下，其他同事不会做得这么细，反正只等着领导吩咐，直接整理数据，就删除掉了。
但是，小赵就不会这么做，因为小赵经过很长时间的工作后，发现在工作中，领导会经常要求，整理过去的数据，其他同事就会整理数据特别慢，小赵给数据就特别快，经常受到领导的褒奖。
半年后，小赵升任领导，就成自然的事情了。
小赵在对待工作过程中，努力把工作做得尽善尽美，这就是工作态度。普通人只会把事情干完就完了，根本就没有想过工作需要完善，这就是造成彼此差距的重大原因了。
有很多时候，人与人之间的差距，就是表现在小细节上。
但是，我们不知道什么样的工作才能被领导和客户认可？
日本经营之神稻盛和夫在《干法》一书中提到过“高目标”思维，让我们摆脱平庸工作，努力转向完美的工作，从而获得领导和客户的认可。
思考看上去比较高大上，其实就是人们对于信息内容的加工，经过一遍遍的推理和演算，从而得出结论的过程。
想要有足够的思考，收集足够的相关信息，从而得出结论。
比如：
我想要成为一个优秀的领导
信息收集：
1、优秀的领导需要在糟糕的状态下，保持一个乐观的态度。
2、优秀的领导在任何时候都需要保持自信心。
3、优秀的领导都能够高效的管理人才。
4、优秀的领导可以提升公司的业绩。
我们可以收集相关的信息，进行筛选出不错的，从而得出结论。一个优秀的领导需要具备：乐观的心态，高效的管理人才，提升公司的业绩。
个人需要在大脑中有个偏好，想要达成什么，就可以通过关键词去检索相关信息，找出筛选出符合自身的信息，直接得出目标。
这种属于比较简单信息思考的一种形式，当我们对事情没有任何观念的时候，这种信息收集思考能够快速产生结论的逻辑。
我们可以从多角度去思考得出结论，筛选出符合自身的结论，从而作为需要达成的目标。
然后、树立“高目标”，逃离舒适区高目标就是根据现实情况制定比较靠谱的结果设想，这种设想是有事实基础的，否则很容易就变成了空中楼阁。
比如，我们现在的工作是运营专员，设立的高目标可以是成为了本领域中最会运营的人，我们就会按照这个结果进行推进，适当的制定目标。
这个高目标是必须是高于预期的，人想要达到这个目标，需要经历很多的流程。
设立目标，也需要有具体步骤，步骤是具有可实行性的。在目标的实现过程中，需要了解当下的资源，就是我们需要了解自己手里所掌握的资源，才能通过流程达成目标。
比如：我成为一家公司的销售总监，得完成每个月100万的业绩。
目标：我要成为销售总监，需要达成每月100万业绩
资源：现在我只是一个销售员，业绩只有每月10万
流程：业绩提升、销售技巧提升、开发新客户
当销售员需要升任销售总监，需要经历过一些手段，才能够达成，就如例子所说的，需要通过业绩提升，提升销售技巧，开发新客户，才能升任销售总监。
目标就是指引我们事业前进的方向，资源就是我们当下拥有的物质，途径就是让目标真正的实现。
最后，目标渗透到“潜意识”当人们产生了目标，就可以把信息渗透到人的潜意识当中，潜意识就是隐藏在人内心深处，平日他不在出现，只有在某种特殊时刻，才会产生不可估量的作用。
稻盛和夫在《干法》提到一个观点：“人只要有了坚强的意愿，就会很自然地朝着实现愿望的方向前进。”
我们为了达成这种目标，就得随时随地地提醒自己，要成为什么样的人。有很多人在平日在工作中的状态，就是得过且过，根本就没有想过进步。
一旦我们树立好目标后，就会随时提醒自己，要成为这样的人。
比如：我想要成为公司里最优秀的人
那他在工作中会参照自己的意愿，就不会在工作中偷懒，不会得过且过，只会把工作发挥到极致，因为他的目标已经给他一个规则，为了不违反规则，自然就会严于律己。
只要一直遵守规则，潜意识就是等同于顺利植入了。
在职场中，人与人之间产生巨大差别在于有没有工作目标上普通人做事相对比较短视，没有考虑这么多，很多时候，就是有工作就干，没工作就休息，从来就没有想过未来的工作如何设计。
但是，成功者不是这样想，他们是不断给自己树立一个个高目标，让自己不断摆脱舒适区。
所以，我们要想获得成功，有必要掌握高目标思维。
高目标思维的步骤：收集信息得出结论，树立高目标，植入在潜意识中。
你觉得什么样的工作方式，才算是成功者的思维逻辑？可以在评论区说出你的看法