学生会个人工作计划范文简短

Question

如题所述

Answer 1

外部交流篇
1.学生会就是一个文化工厂，每一个部门都是这个厂顺利运行的关键，因此只有做到团结协作才能够发挥每个职能部门的关键性作用。首先部门之间的团结协作是建立在人员熟悉的基础上，我们可以在平时对干事进行借调，使大家相互之间熟悉各部门的工作内容和相关思路。
并规定在回原部门后写出总结。思考兄弟部门所存在的问题和值得借鉴的经验。同时这样的交流还可以跨出本学院学生会，到一些经验丰富的学院取经，尤其我们实践服务部成立时间较短，在活动开展和志愿者管理这方面都有许多不足之处，我们要积极主动的和外部交流合作，有机会的话我们也可以合作做一些活动，取其精华，去其糟粕。
2.平时多和其它兄弟部门沟通和交流工作，了解不同部门的工作进度和特点，这样更有利于我们部门的活动开展。如我们部门可以和调研部开展一些活动，他们可以对目前同学们学习和生活的现状进行分析调查，在掌握同学们所存在的困难后，我们实践服务部可以有效的针对这些问题，去帮助这些同学。
其实，我觉得我们部门的一些活动的服务外延还应该更加广泛些，不仅仅是关注身边的环境或同学的生活，而且还应该更多的关心同学们的心理和学习，实现全方位的服务理念。
内部建设篇
1.积极创建部门文化。学生会作为一个学生工作部门，文化是其长存的根源，每个部门都应努力_门独特的文化。而怎样建设具有部门特色的文化呢?我认为，这文化含义很广泛，文化是一种习惯，也是一种思维的方式，种种部门现象都可以归入文化之列。
首先，我们可以从外在的一些部门口号做起，也许很多人会认为这很形式化，但是好的口号可以激励部门成员的斗志，不敢懈怠。在今后招新时也可以做一个很好的宣传。再者，我们要从细节做起，开例会做笔记，开会按时到场。这些平时的工作习惯很重要。态度决定一切。
一个人的态度会影响一个团队，只有平时小事尽量做好了，才会工作的更好。最后，我觉得部门应该有一个类似日志的本子，由每周的部门值班人员管理并传阅，每个人可以畅所欲言地写下对部门工作的看法，可以提出好的建设意见或指出不好的现象，不断总结，不断提高办事效率。
再则，建立健全部门干事考核制度，可以适当增多考核的次数，这也算是一个监督方式。在工作中可能碰到各种压力或困难，工作会有所懈怠，而一些小的考核会提高干事的工作能动性。当然作为部门的管理者，要以身作则，用好的做事态度影响部门的成员，用事实说话，做有实干精神的人。
1.加强与部门内部成员的沟通和了解，多了解干事的内心想法，并积极的帮助他们解决实际存在的一些问题。平时，我们可以定期聚餐，或是去外面进行娱乐活动，还有在节假日我们部门内部成员也可以互送小礼物。其实，增进相互感情的途径还有很多，而关键在于我们有没有这份心。用真诚来感染周围的每一个人。
平时，我还要常和其他两位部长交流，互相协调好工作，共同探索工作新思路，找准自己的定位和工作的方向。并积极主动的向老师和同事请教，寻求问题的解决方案。总之，我认为由干事转变为干部最大的特点就是：学会主动思考，培养创新精神，具备实干能力。