我们公司的方法如下:
(一)用公司的产品画册一个产品一个产品地介绍,尽可能详细,分给新员工一份产品画册资料(供他自己专用),并在让他在画册上随时记下画册上没有介绍的产品参数或特点等;这是口头上的介绍,员工尽管当时已听到了相关产品介绍,但以后如果没有用到,也会忘记的;
(二)安排他将产品上传到阿里旺铺、淘宝商城店铺及其它网店，让他不仅从产品图片上认识产品，而且要他上传产品的介绍及参数，这样做会对新员工加深对产品的了解的；
以上的时间是一个月左右；
(三)安排他到厂里的车间、发货部门等实习，让他真正接触产品，不懂的地方随时咨询工人或技术员，并且基本了解生产情况，了解货物环节等（免得到时他盲目接单下单），当然，他也必须随时接待客户，也进行电话或网络与客户沟通；这段实习期大概一个月左右；
我们对负责业务的新员工的要求是前三个月为实习期，以上就是简单介绍的基本实习内容（我们有两个工厂）。通过这样为期至少三个月左右的实习，如果这名新员工能坚持下来，并且实习期表现合格，现在这些人员基本都是公司的骨干分子。
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