国外的工程管理组织有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

国外工程项目管理中的运作模式

资本主义社会是自由经济体制，他们十分讲求资源，尤其是劳动力资源的优化配置，一切工作都以经济效益为中心，可以说资本家是唯利是图。对建筑施工企业而言，他们的劳动力资源配置真正实现了两层分离，即：智力密集型工程（总承包）公司的决策管理层和不固定归属为某一公司，并能真正自由地在各个项目上流动的劳务层，从而实现劳动力资源在建筑业的优化配置。

国外工程项目管理中两层分离的运作模式是：工程公司得到了合约承包一个项目时，他们会依据项目规模按照矩阵体制组建一个项目经理负责制的“项目经理部”（PROJECT MANAGEMENT TEAM），简称PMT。

国外工程项目管理中的两层分离有它存在的特殊社会、经济环境，它经历过较长的发展过程才演变成今天的模式.

Answer 2

组织工程是利用生物相容性材料和生物机体材料组合成生物人工替代物的技术学科。组织工程生物材料的开发研究是组织工程发展的关键。生物相容性材料是构成组织工程化组织或器官的基材。组织工程材料,尤其是高分子生物材料,在组织工程中起着至关重要的作用。对于高分子材料在组织工程中的应用,材料性能与生物医学效能方面还有许多问题需要深入研究。近几年来,国内外从事生物医学工程、化学工程、生物材料、生物技术、生物力学、细胞生物学、分子生物学、整形外科、移植外科等的部门和实验室都开展了相关的研究工作。研究内容涉及组织工程化血管、人工肝脏、人工胰脏等。组织工程作为新兴的生物医学工程的一个重要分支和前沿学科,它的发展将促进材料科学、化学化工、细胞生物学、临床医学、生物技术、生物力学等学科的交叉、渗透和发展。