1. 查克在该企业中属于( )
A.基层管理人员;B.中层管理人员;C.高层管理人员;D.专业管理人员
D.直接指挥和监督操作者,保证上级下达的各项计划和任务的完成。
2. 根据卡特兹的三大管理技能,在本案例中,对于查克来说,(
)更重要。
A.概念技能比技术技能;B.技术技能比概念技能;
C.技术技能比人际技能;D.人际技能比概念技能。
3. 根据明茨伯格的管理者角色理论,查克打算计划下一年度的资本设备预算时所扮演的管理者角色是(
)。
A.挂名首脑 B.谈判者 C.领导者 D.资源分配者
4. 查克疲于奔命,忙碌了一天,效果却不尽人意,对其工作最恰当的评价是(
)。
A.重效率、轻效果;B.轻效率、重效果;C.重效率、重效果;D.轻效率、轻效果
5. 对于案例中查克总是随时向上司报告任何问题的做法,你认为最合理的评价是(
)。
A.充分体现了下级对上级高度负责的态度
B.公司在组织运行中较好地贯彻了统一指挥原则
C.体现了总公司与分厂间的有效沟通
D.没有很好地把握权责一致的原则
答案是cadbd,恭喜你全部答错,不过还是感谢你的热心回答,给你个好评