用标准成本来运作,系统可以计算对应的差异.
理论上是可以直接按工单进行统计的,就是你在每张工单报工的时候,录入实际工时(人工或者机器),然后系统和标准定额工时作对比,这是一种标准的解决方案。
但是实际上,由于并行作业(现在一般提倡流水作业,所以不同的工序之间会有并行的情况)以及现场实际情况的复杂多变(例如一个工人同时操作多个工序,或者2个工人合作操作多个多台机器),导致现场的统计难度过大,所以我们一般只比较总的差异。
即某个成本中心的当月总的产出工时(产品数量*汇总工序定额工时*工序费率)和当月工人的工资之间做对比分析即可。
最后告诉你个事情,在国内,因为各种原因,上面这个总的差异是很难控制在30%以内的,所以上标准成本也是一个纠结的故事,很容易搬了石头砸了自己的脚。
不知道这样说理解不?
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