如何合理将直接人工和制造费用分配到生产成本中

最近应聘到一家关于液压类的公司做会计,公司有一个门面,还有一个 加工厂,库存的种类特别多,有各种各样阀啊 ,电机之类,螺钉之类,反正是种类繁多啊!!而这些库存又可以组装成各类的液压站,而门面即可以销售这些库存,又销售液压站,加工厂是按单做液压站的,顾客要求怎么样就怎么样,而加工的工人也是有临时工 ,也有兼职的也 有 长期,这样就 造成了 ,材料也 难以统计,人工也 难以统计,最难的,是 老板要求我要算出,每个液压站的成本,直接材料我已想出让领料人按订单领料,每领料就在上面注明是用于哪个个液压站的,每天按订单统计直接材料,可直接人工和 制造费用,我怎么也不会分配,现在 生活真不容易啊求哪位大侠教教我啊! 联系邮箱[email protected]

直接人工可以按产品耗用工时来分配,制造费用也可以,关键是能取得这个数据。或者按定额成本分配(要有定额成本资料)。第一手资料很重要,若没有生产统计员的话,你自己就要辛苦一点了,生活确实不容易!
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第1个回答  2011-09-19
如果能统计出生产各种液压站的实际工时,就可以分,如果无法分清,能计算需要的定额工时,也可以按定额工时分摊