一、"换位思维"的运用,做老板,你不必会管理,但你必须学会精神统驭,制度上的规范你可以不会,用人却是你的成功之道,没有任务企业可以靠老板的双手完全的打拼天下的.在你自己的企业中,时刻想想 如果你是员工 面对这样的企业,这样的老板自己会有什么体会,有什么感触呢?反思的提升是任何被动打造所不能比拟的。二、企业已经进行正常运转的情况下，别老想着怎么样获得最大的利润，应该考虑下自己企业的“核心竞争力”到底是什么？做企业有高潮有低谷，但它的灵魂却是唯一的，如果你用5%的利润来研究自己的“核心竞争力”那么谋叛已经与您无缘！国家的体制已经会保护你的权利，而且恭喜您，您已经开始迈向百年企业的第一步拉。三、人是种高级生物，他的本能注定他是不甘落后的，所以人最终的谋叛只能是他最终提升的一种方法，留着他，他心不在焉，你心不塌实，放他走，又怕客户群的流失而导致企业利润的降低，那怎么办呢！相信
大鱼吃小鱼的故事您已经听说，舍弃一段时期的利益是必须，不断完善本企业的管理也是必然拉，如果本身已有准备，那么“谋叛”给你的企业是带来更强的激励进步。本人基本准则：对人好，人才可能对你好！该做的事情多做点，不该做的事情少做点！不懂得用人的企业永远是个失败的企业！
参考资料：金融圈