在公司中处理事件的准则是对事不对人，以公司利益为重。如果觉得有更佳的人选适合与此人出差，应当向领导提出建议，如果领导不采纳那么应当接受，并积极采取措施将任务的成果最大化。如果觉得公司出差所处理业务理当和该位同事同行，就没必要向领导提出换人建议了。
重点要放在如何保障任务成果最大化上。此时所做提出的努力一点也不能拉下，再伟大的事业，也要尽人事听天命的。最好不要让过去的矛盾影响现在应尽的责任和努力。当然为了保护你自己，可能你需要比正常情况下，更积极地向领导沟通汇报，以获得他对你的支持和理解。
心态上，必须清醒地意识到：处理和同事之间的矛盾，不是一朝一夕的事，也没必要在某一次具体的任务安排上体现出来。
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因为性格差异，工作中的争执和不愉快是在所难免的。无论如何，工作是最重要的事，我会认真分析原因，谨慎处理好矛盾，不会让负面情绪影响到工作，更不会做有损公司利益、诋毁同事的事情。积极沟通，真诚是最能打动人的，破冰也非难事。
领导如此安排，或许也是为了调和矛盾创造机会，不能辜负期望啊。我相信通过坦诚的沟通，定能同心协力共同完成任务。同时我也会注意自己言行，平时与同事多交流、多沟通，有了相互了解与理解，就不会再产生类似的问题了。
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