第1个回答 2011-11-24
ERP可以提高管理的效率，他的流程做进去以后每一步都得按流程来走，不灵活。
第2个回答 2011-11-24
和实际业务的融合需要过程，另外实施ERP 需要很大的决心，还需要一个 同时熟悉本公司行业业务和ERP 部署的人才，实施ERP 目的是为公司服务，为客户服务 而不是为了ERP 而作ERP
第3个回答 2011-11-24
观辰ERP企业全面管理（德高版）
观辰ERP软件德高版定位全面管理、深度应用的企业级数字神经系统，是观辰软件应用设计思想与技术工程的集大成者。基于完善的OA协同办公框架，深度融合CRM、进销存、财务、项目、HRM、法务、时间管理、客户端工具、3C集成等应用功能组件，帮助企业建立一体化的精准协作秩序，于永续运转的管理活动中带来全方位的价值提升
第4个回答 2016-01-27
(一)、优点
1、整合性：ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
5、提升管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
6、进组织间的互动关系：透过ERP系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
(二)、ERP的缺点
1、昂贵的建置投资成本：ERP的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。
2、安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后，受到强烈的挑战。
3、不够充分的信息：系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中。
4、高潜在成本：有下列高成本的花费
(1)、训练成本：企业内部人员的教育训练课程成本。
(2)、数据转换成本：数据由旧有系统转置到新ERP系统中的转置成本。