管理学解释及简答题(急啊!!) 名词解释:企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;

简答题
有效控制的原则有哪些?

系统的特征有哪些?

简述管理及其管理的职能
论述题
你是一个公司高层管理人员,你希望激励各层次员工的工作积极性,并想采取措施鼓励员工参与公司决策,你决定采取一些措施落实自己的理念。请你论述你准备采取哪些具体措施。

如何理解人本原理?如何实现一人为中心的管理?

1.企业再造
企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织,
并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程。
2.Y理论
答案:自我实现人假设,又称为Y理论。对人的本性做了如下假设:
1)人生来并不一定厌恶工作,要求工作是人的本能。在适当的条件下,人们能够承担责任,而且多数人愿意对工作负责任,
并有创造才能和主动精神。
2)人所追求的需要与组织的需要并不矛盾,并非对组织的目标产生消极和抵触态度,只要管理得当,能够实行自我管理和自我控制。
3.组织决策
(1)或群体决策,即由多人参与、集体作出的决策。
(2)决策是对未来实践的方向、目标、以及达到目标的原则、方法与手段所做的决定。
4.社会人
(1)社会人的概念来自霍桑试验,是指人在进行工作时将物质利益看成次要因素,最重视的是和周围人的友好相处,满足社会和归属的需要。
(2)人的积极性除受物质方面影响外,还受社会和心理方面的影响,他们追求人与人之间的友情、忠诚、理解、受人尊重等。
5.沟通
沟通是指一方将信息传递给另一方,期待其做出反应的过程。即管理者与被管理者之间、管理者之间、被管理者之间,
或组织成员与外部公众之间发生的,旨在完成组织目标而进行的信息发送、接受与反馈过程。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2012-01-07
与“自然人”相对。在社会学中指具有自然和社会双重属性的完整意义上的人。通过社会化,使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范、履行社会角色的过程中,逐渐认识自我,并获得社会的认可,取得社会成员的资格。 社会性需要的满足往往比经济上的报酬更能激励人。   社会人(social man)假设的主要观点有:   (1) 从根本上说,人是由社会需要而引起工作动机的,并且通过与同事的关系而获得认同感。 社会人:交往是人们行为的主要动机
(2)工业革命与工业合理化的结果,使工作本身失去了意义,因此只能从工作上的社会关系去寻求意义。   (3) 员工对同事们的社会影响力,要比对管理者所给予的经济诱因及控制更为重视。   (4)员工的工作效率随着上司能满足他们社会需要的程度而改变
第2个回答  2012-01-06
企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照迈克·哈默与詹姆斯·钱皮的定义,是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”,也就是说,“从头改变,重新设计”。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。追问

其他 的呢?谢谢了啊