建筑工程的现场施工是建筑工程质量的重要影响因素。建筑工程施工企业最看重的是经济收益，所以怎样节省施工成本是施工企业非常重视的。建筑工程成本的高低与施工进度和施工质量息息相关，所以有效的进行施工进度管理和施工质量管理是节省施工成本的重要途径，这就需要施工企业对建筑工程项目进行
施工现场管理。有效的施工现场管理工作可以优化现场的设备、材料和资源配置，从而提高资源的利用效率，节省各种资源，达到节省成本的效果;另外，施工现场很容易出现设备、材料乱堆乱放，人员配置混乱等情况，这些问题会对施工进度产生不良的影响，甚至会引发安全事故，从而造成一定的经济损失;对施工现场进行有效的管理可以最大程度上避免这种情况，优化施工现场的人员配置，保证施工作业的顺利进行，从而有效提高建筑工程施工的效率和质量。