跟领导提想升职，沟通的方法和技巧固然重要，但最终能不能被领导接受、如愿以偿，起关键作用的，肯定不是我们的沟通说服技巧有多好，而是领导评估下来，我们是不是足以胜任新的管理岗位，以及有没有合适的位置让我们晋升。
每一位想要晋升及被提拔的职场人，都需要弄明白这一点，不能本末倒置。在理解了这一点的基础上，我们再来看，如何跟领导提升职的想法，更容易被接受？
先评估机会，以及个人在匹配这个更高岗位上有哪些优势
升职这么一件大事，冒冒失失、不做任何评估就去跟领导提，显然是不合适的。
所以，在跟领导谈之前，需要先评估，部门是否有合适的岗位空缺给自己晋升：
通常来说，如果部门里有管理者升职了、调走了或者离职了，这是一个非常明显的岗位缺口，这种时候去自荐，只要平时表现也比较出色，是比较容易被委以重任的；
如果暂时没有这样的机会，我们则要看看，有没有可能给挖掘出一个新的晋升机会，比如，在原来部门的已有工作基础上，看看存在哪些问题，基于这些问题，设计出新的工作和职能，前期自己承担起来，等到做成常规工作，还能够有业绩的时候，可能就需要一个小团队来做这些事情，那我们作为开拓者，就顺理成章地有了晋升的机会。
正式跟领导面对面谈之前，做好必要的准备工作
不打无准备之仗，在正式跟领导面谈之前，强烈建议先做以下这些准备：
复盘自己过往主要工作业绩，以及在这些过程中的成长，提炼出自己的主要绩效表现和核心能力，最好还能够制作成PPT，以备面谈时当面跟领导讲；
准备好能够证明自己过往业绩、工作态度和能力的材料，比如别人的评语，获得过的各种奖励，绩效考核结果等，可以作为PPT的附件；
思考自己在新的管理岗位上可以贡献什么，准备如何做，也一并体现在PPT上；
在平时非正式场合，可以以半开玩笑或者假装不经意的方式，探一探领导的意思和口风，看看领导是不是也有意给自己升职，只是时机不到，如果是，我们自己再推一把，很可能就可以成了；
提前跟领导约一个他时间相对宽松的时间进行面谈。
正式跟领导面谈时，要情理交融
跟领导的面谈，又可以分为几个比较具体的步骤：
直接大方亮出自己本次面谈的主要目的和诉求；
分析公司和部门为什么需要从内部晋升一个人来担任这个岗位；
客观陈述自己为什么会来自荐（用上前面准备的PPT的内容，过往业绩优秀、培养了能够胜任新工作的能力、如果真的上任后准备怎么做）；
打感情牌，让领导看到自己面临的事业发展、家庭经济等方面的困难和压力，还可以举离职同事到外面发展得特别好的例子，表达自己有那么一点点困惑和迷茫，让领导在内心评估，如果不给升职，是不是我们也有要离职的打算？
这样几个步骤下来，基本上，只要我们有好的工作业绩以及良好的发展潜力在那儿，领导都会非常认真地考虑我们的升职要求。