HR的工作职责大量是关心内部结构融洽（单位和人员，对里和对外开放，对上对下，大企业要繁杂许多HR的工作分类也会更细腻）和同行业（合作方和竞争者）的状况，及其企业人员的考评、人才结构整体规划、贮备合适公司战略的优秀人才这些，工作强度可想而知。猎头公司的发生对她们而言可以分摊招骋阶段中最主要的经济成本（用猎头公司的花费是很强的，对HR而言单位时间内进行高质量的招骋每日任务是最主要的，一般企业难以在这里环保证降低成本，猎头公司的使用价值对她们而言就突显凸显出来），如今许多公司内部的人才资源早已做的很健全，猎头公司的存活方式还在每日转变。
HR会依据固定不动的步骤还会做环境审查（年纪、企业等），但猎头公司眼中，背调除开能够核查候选人的历经，与此同时还会发掘出一个新的创业商机，包含对做Mapping的协助非常大：背调一般会与候选人往日3家公司的HR/直属上级电话沟通，强大的猎头公司不但可以做完候选人背景调查还能够得到一个新的顾客招聘需求。猎头公司是发自内心的想要做背景调查，由于这是最好的BD顾客和贮备更高品质优秀人才的方式之一。
猎头公司：多见电话沟通，仅仅个人简历消息推送阶段，迅速帮助企业物色人才，招来成功的人；HR：优秀人才并没有优劣好坏之分，适合是唯一标准，对公司的具体情况、用工核心理念、价值观念掌握深入，站在未来2、3年发展趋势视角选拔人才，招来的人通常比较合适公司，更服土水。猎头公司：是为企业推荐高级人才，协助公司招聘；HR：包括范畴而言人力资源管理包括范畴更广，人力资源是从业财务战略、招聘员工和配备、招聘与配置、绩效考核管理、薪酬管理制度、劳动关系管理等工作中的技术专业人员。
针对惹人企业来讲，HR主抓是公司内部的人力管理，包含求职者的挑选、机构招聘面试、通告上岗、签署合同、上岗后学习培训、员工绩效考核等一系列作业；而猎头公司一般是与惹人企业有协作，为第三方机构，向惹人企业给予一个好的侯选人，并根据一定占比提佣。工作职能不一样：以上隶属，HR要参加面试人员入职前、上岗后等一系列工作中；而猎头公司一般只能参加入职前的面试工作，加入后即由用人公司自主管理方法。