怎样和领导谈工作调动

如题所述

1.一点要趁领导情绪好的时候去找他,这样容易切入话题;
2.如果领导喜欢抽烟,则你就知道做没做了,吞云吐雾地时候说说话很有情调;
3.从自己在目前的岗位上不如意说起,最好能引导领导提出“那你认为在哪里工作比较适合呢”?
4.然后坦诚说出你想调动岗位的打算,并希望领导能够考虑,并要说明,你在新岗位上一定好好工作,干出让领导满意的业绩来;
5.当然,如果领导认为时机尚不成熟,那你就要表态可以再缓一缓再说,不能强迫领导的意愿,否则适得其反;
6.当然,如果你和领导以前也经常沟通,说明渠道畅通,大可不必紧张;
7.有条件的话,可以买些简单礼物去领导家里说说,或许成功的机会更大些;
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第1个回答  2019-11-06
第一步
找到理由。
工作调动并不是一件小事,千万不能头脑一热就想着去找领导申请岗位调动,无论是“调出去”,还是“再调回来”都是挺不容易的事。所以,一定要弄清楚自己希望调动岗位的真实理由是什么。
是不喜欢现有的工作内容?
还是渴望锻炼成长的机会?
还是讨厌这边的人际关系?
还是兴趣爱好、升职加薪、职业规划等原因?
这些理由都可能是真实的、合理的。理清自己为什么要调动之后,还要再继续问一个问题——通过岗位变动真的能解决这些问题吗?
如果岗位调动真的可以解决你遇到的问题,那么,就要确定岗位调动的目标——调动什么部门、什么岗位;
如果当下的问题,不是岗位变动能解决的,也没必要非要走这条路不可。
第二步
评估调动条件。
通过第一步的分析,在确定岗位调动的原因和目标之后,接下来,就要认真的研究如何实现了。这就需要评估一下自己的岗位调动条件是否具备。
第一,原岗位工作评估。
一般来说,你现在的本职工作要做到85分以上,也就是优良,这样才是比较好的状态。
比如,宝洁公司的制度会鼓励每个人按照个人意愿调动岗位,但是前提是你现在的岗位能够通过大家的评估得到优良成绩。
这不仅是岗位调动的要求,同时也是你工作调动的底气和自信。
第二,目标岗位的通道评估。
一方面,要知道即将调动的工作是个什么工作,你对它的工作内容有理解,对它需要的技能是有准备的;
另一方面,最好跟那边的部门负责人有个沟通,这样调岗才能更顺畅。
第三步
主动申请。
最后一步当然是具体跟领导谈了。在谈话的时候,除了表明个人意愿,也要谈对新岗位的理解,表示自己过去后会有更好的发挥(如果有的话,也可以加上对现有部门有更好的助力等因素)。
每个企业的文化和领导的风格都是不一样的,具体怎么谈、什么时间谈,要看你对自己部门领导的了解情况,一般来说,以下两点都是要切忌的,这样谈很容易谈崩。
1、抱怨当前的工作没有价值和意义,这样会让领导觉得你认知有问题而且会让领导下不来台。
2、抱怨当前部门的人际关系有问题,哪怕是真实的理由,也不要在这个时机说出来。
第2个回答  2019-08-29
调动的话要先找好接收单位,然后再办理手续,我在单位就负责人事这一块,我也刚刚工作调动成功了,可以问问,