我认为职场老员工喜欢排挤新同事主要有以下几点原因：
1.树立威望
对于一个老员工来说，由于他已经在这家 公司里工作了很长的时间了，所以按照世 俗的观念来看，自己完全可以称得上是老 资格。那么公司来了新人，老员工势必会 通过欺负新人的方式，来树立自己的威 望。通常表现为倚老卖老，例如，让新来 的员工去帮自己取快递，或者是帮他们做 一些，技术性不高的机械性劳作。之所以 这么做，就是因为很多老员工的心里是非 常扭曲的，他觉得通过这种手段来整治新员工，过一段时间之后，对方自然就会惧 怕自己，那么威望也就树立起来了。
2.怕被取代
现在很多公司内部竞争都是非常激烈的， 对于一个老员工来说， 每当自己的部门来 了一个新员工，那也就意味着自己多了一 分被淘汰的可能。所以为了避免自己被淘 汰，要么老员工会想方设法的来赶走这些 新员工，所以就会想出各种各样的招数来 欺负他们。有些新员工受不了这个气，自 然也就离开了。现实中这样的例子非常多 见， 而且我们也可以看到很多年轻的90 后，在刚进入职场时都会有各种各样的抱 怨，其中被老员工欺负就是一条。
3.延续欺负
那些老员工也是从新人时期走过来的，说 白了，也就是他们刚进公司时，也被当初 的老员工欺负过。所以当他们现在成为老 员工之后，自然也要欺负下一届的新员 工，这就好比婆婆和儿媳的关系。婆婆当 初在刚嫁进门时，经常被自己的婆婆欺 负，那么当她站在原来婆婆的位置上，她 自然也会欺负一下新过门的儿媳妇。貌似 只有这样做， 才能够将自己之前受过的气 全都撒出来，于是也就形成了一个怪圈， 那就是老人一直在欺负新人，当新人变成 老人之后， 他又会再欺负下一届新人。
面对老员工的排挤，我们要调整好心态。不要软弱也不要强硬。坚持自己的原则，做我们该做的事。努力提高自身工作能力。当你的工作能力越来越强， 往往就能够和老员工打成一片了。
多忍耐。作为一名新员工，你对公司的一切还不是很了解，所以，要学会适时的忍耐， 不要因为 一件小事就跟别人闹得不可开交。这样只会让你更加被孤立。
为人和善，不要有很强的攻击性。多展现自己 善良的一面，只有这样才能让同事放心的接近你，慢慢的接受你
职场上人来人往，每时每刻都有成千上万的人进行着入职或者离职。每个人都曾是新人，但是为什么工作时间长久之后，老员工会越来越排斥新人的到来呢？
其实也就这几个原因：
1）
工作圈子平衡，不想打破当前状态
当工作上升到一定的阶段之后，整个部门相互交流的圈子几乎已经定型。大家之间的相处几乎趋于平稳，新人的到来，对这个圈子或多或少的会产生一些撼动。当新人想要插入一个稳定的圈子时，员工想要维持这种平静，都会表现出一定的排斥。表面上虽然说说笑笑，但是逐渐浓烈的排斥感能够亲身感受。
2）
带新人麻烦，费力不讨好
新人的到来，必定有一个老员工带着熟悉业务。自己工作繁忙，还要带着一个新人，各种简简单单的事情反复多次的询问，难免会觉得心烦。并且你付出了努力，幸幸苦苦的指导着工作，还有可能得到别人的恶评。这种费力不讨好的事情，几乎没人愿意去做。
3）
教会学生，饿死师傅
带一个人需要耗费很多的时间和精力。很多人并不愿意将自己总结多年的工作经验倾囊相授，因为你并不知道这个人今后将成为一个怎样的人。懂得感恩还算好，就怕别人稍不注意还踩你几脚，这不就相当于给自己立了一块绊脚石吗？
4）
老员工是错误的承担者
新员对于工作业务不熟悉，学习能力很差，不善于思考，所有的事情都是安排一个做一个。解决不了什么大问题，但是却很有可能犯些错误。犯错之后背锅侠永远都是老员工。
老员工都是从新员工慢慢成长起来的，如果你身边的老员工愿意带你，那就好好珍惜这个机会，认真干好工作上的事情。在这个比较现实的时代，这样的人已经不多了。
1、专业能力和业务能力比较差的，老员工就觉得你只配打杂
在职场上，即便你是刚刚入职，如果你在第一个月就上了小组的业绩榜，那老员工要欺负你，也是会掂量掂量的。不管在什么时候，我们作为职场人，都要用专业能力和业务能力来武装自己，因为这是可以保护我们对抗一些避免不了的人性弱点的最好的武器。
2、不招领导待见和认可的职场新人，老员工这时候就比较无所顾忌了
有些管理者，在自我修炼和提升方面是有待提高的，遇到实力比自己优秀的下属，会产生自卑感和危机感，从而对这些下属进行刻意的打压和疏远。
如果遇到这种情况，如果有机会就可以内部转岗，要么就离职寻找心的工作机会，不必在这样的环境中消耗太久。
3、自身有性格缺陷的职场新人
自身性格好，到哪儿都比较招人喜欢的职场人，不管是刚从学校毕业踏入职场，还是刚刚跳槽到另一家新公司，都不必太担心被老员工欺负。
老员工排挤新员工心理：
1、你的到来，打扰了之前同事之间的相处平衡。
2、他们可能就是这样过来的。
3、一开始对新员工不熟悉，就会有排斥感。
4、老员工担心你顶替他的位置，对你有敌意。
5、新人锋芒毕露，让老员工看不惯。
6、老员工以元老自居，希望新员工能够俯首帖耳。
自己曾经在国企工作，后面被私企收购了，私企老板很热情请求留下一部分技术员工作 ，来带徒弟，还特别高薪请了我们一个技术员主任管工艺和生产。
我们还好借用一段时间可以回到原来国企，那个主任看钱多 ，就留下来。开始老板座上宾一样供着主任，让他带徒弟，后面徒弟学会所有了，老板就开始各种姿态让你自己无趣提出走人。
我们那个主任国企耶 ，历来大呼小叫呼来喝去的人，怎么受得了这个气，离开没多久就得癌症了，两年后去世了。中年啊。
所以，带会徒弟饿死师傅 ，就是如此。
聪明人都会留一手，没办法的。