NPDP 和PMP 产品经理应该考哪个?

Question

如题所述

Answer 1

产品经理应该考PMP。如果非要选一个证书的话，可以考虑先考个PMP，再看实际情况考虑是否需要考NPDP。 相对来说，PMP比NPDP稍简单，项目管理知识体系也是项目管理的基础，所以如果考过了PMP再考NPDP的话会简单许多。

产品经理其实是一个综合性很强的职位，尤其是协调及管理能力。作为一个团队的领导人，分内的职责基本上是负责企业产品相关的管理，需要品的需求以及设计，推动团队的产品研制。

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。虽然你是做的产品经理，但同样涉及到沟通、管理。

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

团队职责

产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。

一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计。

做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

Answer 2

从社会认可度来说，两者差不多，PMP和NPDP都是是已经得到行业认可的国际性认证。

　　NPDP(New Product Development Professional)又称新产品开发专业认证。
　　由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
　　PMP（Project Management Professional）
　　是由美国项目管理协会(PMI)在全球200多个国家发起的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
　　其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP帮助我们构建项目管理框架体系，教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。
　　因此还是得从自身职业发展规划来考虑选择哪个
　　PMP侧重项目管理，NPDP侧重产品开发。
　　两者的目标人群也是不一样的：
　　NPDP适宜人群
　　1、希望系统学习新产品开发管理体系，并取得NPDP认证的产品经理；
　　2、企业CEO、总裁或其他参与产品研发的中高层管理人员；
　　3、研发经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等；
　　4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理的相关人员；
　　5、已获得PMP证书需要进一步提升的相关人员。
　　PMP适宜人群
　　1、准备参加PMP认证考试的人士；
　　2、企业各部门中高级主管及企业主；
　　3、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。
　　4、你如果想从事项目管理这行，但是没有系统的学习经验。
　　5、你想系统自己管理思维的也可以考。
　　从国内认可度来说，PMP是远大于NPDP的。
　　毕竟PMP是1999年引进国内，到现在持证人数已经超过30万，而NPDP是2016年才引进国内。
　　产品经理其实是一个综合性很强的职位，尤其是协调及管理能力。
　　参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。
　　所以如果非要选一个证书的话，可以考虑先考个PMP，再看实际情况考虑是否需要考NPDP。