第1个回答 2022-01-03
刚在职场中出现分歧的时候我们一定要有耐心不要一开始就和对方争吵因为这对自己的工作发展是非常不利的可以选择。多与对方沟通,让对方能明白自己的观点,然后让对方也充分地阐述他的观点,所支持的理由经过共同商讨,你们就可以把分歧化为共识了。
第2个回答 2023-05-16
冷静对待,不闹情绪。
职场沟通中也讲究“以和为贵”。情绪在一定程度上会影响我们沟通的质量和结果。
了解对方,适时沟通。
根据对方的性格,选择合适的时间、地点、方式,主动与对方真诚地进行沟通,尽量把矛盾消灭在萌芽状态,保证工作顺利开展。
第3个回答 2022-01-03
第一,如果上司发表看法的目的是在征询大家的意见
那么这时我们可以表达自己的不同意见。表达时要注意:
1. 摆正心态:是沟通不是辩论,没有对错之分
既然上司是在征询意见,那么他也清楚自己的看法并不成熟或有问题,所以这种沟通的目的是彼此达成共识,让事情朝着更好的方向发展,让团队能更有工作效率。
这里也没有绝对的对错,每个人所站的角度不同,对事情的看法也会不一样,多站在对方角度思考问题,取长补短,让最后的结果更完善。
2. 控制情绪
一定要稳定情绪,沟通的最佳状态是心平气和。太情绪化不利于观点表达,反而会让有理的变成无理的。
3. 尊重对方表达观点的权利
任何人都不喜欢被人否定,所以在表达时可以先同意上司的一部分观点,这样可以拉近心理距离,以利于更进一步的交流。
即使你完全不认同上司的看法,也要尊重别人表达观点的权利,有句话叫:“我不赞同你的观点,但我捍卫你表达自己看法的权利。”人都是要面子的,让对方有一种被尊重的感觉,更容易让对方接受你的想法。
4. 事例或数据最有说服力
用具体的事例或是数据来佐证自己的观点,是比较有说服力的。少用“我感觉,我以为,我相信……”这类主观性的表达方式。
第二,如果上司发表看法的意图是为了布置后续的工作任务
这种情况下,就算你有不同的意见也不适合马上就说出来。因为此时上司并不是在征询意见,而是在落实后续的工作展开,上司要的是怎么干,而不是要不要干。也许上司明白这里多少有点问题,但迫于老板的压力,不得不干;也许上司早已想过相关问题,心中有了解决方法;也许你的看法在上司层面看来根本不是问题……
第4个回答 2022-01-03
1、首先,工作上的分歧,值得讨论,就事论事的讨论是有价值的。那么要注意再讨论中,不要揉杂进去私心杂念,比如我比你强,我要赢,这就叫私心杂念。其次,要分清楚职责,每份工作都有最终责任人。那么最终责任人说了算-如果你是最终责任人,那么你最后拿主意,如果你不是那么你表达清楚自己的意思,不要在意人家是否接纳、工作中难免会和同事发生分歧,这种情况没必要正面刚,因为正面刚往往会导致你和同事负面情绪的产生,也就是说极有可能双方都发飙,然后就会失去解决问题的初衷,毕竟我们最终的目的是就事论事是要解决问题的,这样看来正面刚并不是解决问题的合理方式。
3、刚工作时,我最害怕“有话直说”,但凡是别人对我做的事提出一点点不同意见,我都深感自己被否定了,郁闷的想哭。现在恰好相反,最怕同事、领导明明有分歧,但该发表意见的时候却默不作声,把小毛病积攒成大问题,在最后的紧要关头一次爆发。
职场成熟度提高的一个重要标志,就是学会把事和情绪分开。在具体的工作中有分歧,有话直说,而不是推三阻四绕弯子,浪费彼此的时间;但是相处时该有人情味儿的地方,也能做到该帮忙帮忙,该指点指点。
4、工作中一旦与同事有意见分歧时,不要过分争论。客观上,人接受新观点需要一个过程,主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理,彼此之间谁也难服谁,此时如果过分争论,就容易激化矛盾而影响团结,通过讨论分析要努力寻找共同点,争取求大同存小异。实在不能一致时,不妨冷处理,表明“我不能接受你们的观点,我保留我的意见”,让争论淡化,又不失自己的立场。
5、在工作中跟同事产生分歧,一定要求同存异。只要不是原则性的问题,不损害公司的利益,能妥协,能让一步就让一步。退一步海阔天空,不要针锋相对。合则共荣,分则俱伤。