企业项目管理的要点有哪些

Question

如题所述

Answer 1

1.确定远景
企业项目管理的成功需要全体成员的共同努力与密切配合。远景为企业员工确立了共同的目标，指明了努力的方向。
确定企业的商业目标确定项目管理系统在功能与性能方面的需求充分认识到实施企业项目管理对企业员工、业务流程以及组织结构的影响明确企业在项目管理成熟度方面的现状与目标
2.制定计划
需要思考的问题：
Pain－企业当前在项目管理方面存在哪些问题？Power－怎样让管理层支持企业项目管理？Value－企业项目管理能给企业带来什么好处？Resources－实施企业项目管理要求我们具备哪些能力？Deployment－我们怎样实施企业项目管理？
如何制定计划：
列出企业面临的主要挑战找出产生挑战的原因明确挑战对企业产生的影响哪些方面会受影响？会受到怎样的影响？量化企业项目管理对企业产生的各种影响定义企业项目管理成功的标准明确投资收益率(ROI)
的变化明确需要具备的项目管理能力明确需要具备的技术实施能力循序渐进，分步实施。

Answer 2

企业项目管理分别为以下10个要点：
1. 定义你的项目
2. 创建一个工作分解结构
3.与利益相关者
4. 创建项目计划
5. 选择一个沟通和项目管理工具
6. 为你的项目团队创建一个时间表
7. 监控你的项目进度和性能
8. 管理问题和风险
9. 检查你的结果和可交付成果
10.反思你和你的团队在整个项目中所学到的经验教训的最佳时机。