复旦大学禁烟协会社团架构

如题所述

复旦大学禁烟协会的组织架构分为多个职能部门,以确保协会的高效运作和禁烟活动的顺利实施。

首先,禁烟协会办公室是核心管理部门,它负责设立内部档案室,规划学期工作计划,监督并确保协会委员会决策的执行,同时处理日常行政事务,如信息反馈和后勤支持。

内建组专注于内部沟通,维护协会通讯录,记录会员参与活动的情况,负责制定和修订协会的规章制度,确保组织的规范运行。

外联组扮演着桥梁角色,他们积极与校内外资源建立联系,包括指导教师、合作社团和院校,同时与校外餐厅、社区医院以及上海市其他高校保持良好关系,为协会活动提供广泛支持。

活动组负责策划和执行各类现场活动,包括场地租赁、人员调度、活动举办等,同时负责宣传资料的制作和分发,如海报和传单。

场务组则在活动中扮演幕后英雄,参与常规活动和大型活动的布展工作,负责物资准备和宣传品设计,大型活动时还会负责签到、布置场地以及提供茶歇服务。

财务部门负责协会的财务管理,包括记录收支,制作预算决算表,确保资金的有效使用,并为活动组织者提供预算参考。

最后,秘书的角色至关重要,他们负责会议记录,整理协会文件,提醒社长各项活动安排,确保信息的准确传递和资料的妥善保存。
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