如何管理一个小企业

Question

一山不容二虎，我们厂有两派人，一帮是厂长的，一帮是带班张的，厂长可能是威望不够大，员工都不听他的，各车间各员工像盘散沙，一走就是7、8个人，又直接生产，老板被他们搞的头都大了，求大家帮我想想办法，怎么管理号这厂啊。急、、、、、、

Answer 1

管理的一说就是如何抓住那些能为你所用的人的心
管理不能单靠威望，重要的是方法
带班的能抓住员工的心，所以就抓住了核心

建议：老板自身检讨，深刻反省，找出问题的根本，迅速拿出调整方案，第一时间拿掉带头闹事的人，同时给那一盘散沙来点粘合剂

Answer 2

威望。。。那是黑社会性质团伙
企业是靠制度，规则来管理的。
制定规则/制度，违反立即处理，不是老板说了算，是制度说了算。