领导往往要求高，是由于他“懂工作中”，他自身心里了解工作中进行到哪种情况下才算是最佳的，因而用到这一规范来规定手底下去做到。在这类领导手底下干活儿，常常接纳他们的指责和纠正，在不断地调整你的工作情况下，你就会发现自身的专业能力不知不觉的便会提高，逐渐向领导的规定看齐，他们自身而言是一件好处多多的事儿。因而很多人总会说：请珍惜对你高要求的领导，一切强劲企业也不会给属下归属感，反而是用最残忍方法激起每一个人变得强大，自立自强！讲的就是这种领导。
看待领导明确提出的难题，自己要做一个知心人，把难题都累积出来，把握领导对创意文案里的计划方案、构造、表达形式等习惯性的原素，在原材料的拟订、改动时要接近领导规定的特性开展健全。在领导发言时搞好纪录，把领导明确提出的一些主要的构思和项点，一定要在原材料中提炼出、汇总出去，并在一定的髙度上表现出来。自个平常的写作、方案制定，也需要有一定的变化，往领导的习惯性、逻辑思维上挨近，让领导感到自身的构思和需求在员工和行动中有反映。
领导对你要求高，常常批评你，并不一定是对你不满意。其实你也不要妄自菲薄，领导尽管常常批评你，但并没辞退你，也有可能这也是领导在塑造你全过程，你实际上早已做得不错了，但他或是想让你精雕细琢，所以你的信心还是得有。假如说你所处的这些企业的服务平台足够大，你薪资也达到预估得话，那样为什么要辞职呢？领导尽管规定的非常高，可是也并没不让你干。你下一份工作并不慌看出会比这一更强的。
有时，在自身早已尽最大的努力去做，但是达不了他们的规定的时，还会感觉很委屈、很难过，还有很明显的无助感。但每一次凭着自身最后的拼搏，去做到领导明确提出的一个个本来看上去没法完成的需求的情况下，我觉得我彻底忽略了以前的那种憋屈、这些茫然。那类满足感就是你在基本的作业进行中，无法体会到的。在我们回过头来再看自身以前的工作经验时，自己成长得更快的那段时间，正好是自己活得较为痛楚、持续去提升需要的那段时间。